据了解，海利尔销售公司去年销售额达到2.6亿元，今年完成销售额3.8亿元，实现38.2%的增幅。葛尧伦董事长表示，公司将围绕三年规划发展目标，每年实现30%以上的增长率，挺进国内农药制剂的前三位。

在谈到近三年规划时，葛尧伦董事长说，一是规范管理，三年内上市；二是大品牌战略，A类产品占总销售额的70%以上；三是实现关键零售商3000个；四是保持每年30%以上的增长速度，到2012年达到6亿元销售目标；五是平均每年有不低于6个独创专利产品上市，产品质量达到国外同类产品水平，制剂研发中心达到国内一流水平，申报成功国家级技术中心；六是制剂中心拓展业务面，与国外公司合作开发产品。

为实现规划目标，明年公司将在四个方面有所突破。第一，水性化产品的突破。研发部致力液态制剂趋向水性化研究和创新，开创性研制出水性化制剂专利技术。目前公司水性化制剂产品有近30多个品种，占产品总数的30%。水性化产品销量额已达1.3亿元，占总销量的34%。2010年个性制剂销售目标为2亿元，将占到全部销量的50%。第二，杀菌剂突破。2009年公司杀菌剂销量已突破6000万元，比去年增长100%，2010年公司目标是1亿元，增长67%。第三，果树市场突破。今年公司的果树市场产品总销量达1.23亿元，比去年增长32.6%。2010年目标在1.5亿元，增长22%。第四，水稻市场突破。今年公司的水稻市场产品总销量达1.3亿元，2010年目标为1.6亿元，增长23%。

而实现四个方面突破的关键是一流的团队、严格的质量保证和完善的农化服务。

质量是企业的生命

海利尔坚持以质量求生存、以质量求发展的原则，建立了一套较为完善的质量控制管理体系，从产品研发、生测工艺、生产加工到检测等流程，严格按照ISO9001和ISO14001认证的过程管理操作，实现生产过程自动化、流程化、规划化，保证出厂的每一批产品都是合格产品。

记者在采访时，海南的一位代理商向记者反映，随着种植品种日趋多样化，上门咨询的农民越来越多，一些问题他们很难回答，希望公司能够加强系统培训，提高代理商的农化服务水平。葛尧伦董事长说，海利尔企业培训学校将在明年正式挂牌，利用冬季和春季销售淡季对客户及客户的业务人员进行集中培训，全方位提升农化服务队伍的综合素质。真正做到“予鱼”的关怀和“授渔”的传道。

据了解，海利尔“外尔”商标在获得“青岛市著名商标”和“山东省著名商标”的基础上，2008年“外尔”商标被授予“中国驰名商标”称号。葛尧伦董事长说，为了使农民真正享受到海利尔的服务，明年公司还要建立产品销售、技术推广、售后服务和信息反馈“四位一体”的客户中心点1000家，投入巨资用于维护市场秩序。

2010年，海利尔将进行股份制改造，力争在2012年前在上市上取得突破性进展，通过融资扩大生产销售规模，回报员工、股东、客户，实现多方共赢。

“海利尔的第二次创业将继续秉承勤奋、严谨的工作作风，发扬诚信、务实的企业精神，为社会作出更多的贡献！”