在技术队伍建设方面，公司一方面积极引进国外归国留学人员等高端科研人员，建立学术带头人制度，加强技术创新的领导力量；另一方面通过出台各种激励政策，打通技术人员晋升通道，调动了原有科研人员的积极性。

近几年，公司重大研发项目不断取得重大进展，阿维菌素效价稳步提升，研发中心开拓性地采取“菌种诱变”技术，并和清华大学合作共同开发实验这一项目，目前已经取得阶段性成果，该项技术已被列入“十一五”国家科技支撑计划。除了重点项目的研发外，对一些具有前瞻性的产品和技术，研发中心也进行了探索和实验。

在下一步的工作中，研发中心将以公司发展战略为牵引，以公司战略性项目为重点，以成果激励为导向，建立健全研发管理体系，改变研发人员思维模式，变被动工作为主动工作，调动研发人员工作积极性和工作激情，形成公司核心竞争力，确保年度经营指标的达成。

大量开展田间药效试验

田间药效试验是农药制剂剂型筛选的必经之路，前期的大量研发、探索、筛选的工作最终都要接受药效试验的考验，从而确定高效、低毒、低成本的优质配方，为企业赢得更大的利润空间，为百姓提供物美价廉的农药产品。

田间药效试验的重要前提，需要有适量的虫口基数，研发和市场推广人员通过与营销中心各区域经理保持密切的联系，并时刻关注网络虫情的预测预报，及时了解各地的害虫发生情况，当了解到哪里有合适的虫源，便组织研发人员立即动身前往虫害发生地去开展药效试验，因为虫不等人，多一天等待就可能会错过最佳的防治时期。自4月中旬至6月初，不到两个月的时间内，研发人员先后对梨木虱、麦蚜、棉蚜这三种今年发生非常严重的害虫进行了田间药效试验，并筛选出了有效的配方，对前期的室内筛选工作做了充分的实践验证。

在晋县吕家庄的梨园里，经公司驻晋县直销店店长焦小芬及当地梨园高队长的协助下，研发人员顺利完成了针对梨木虱的药效试验，共计试验了14个配方，从油膏系列的8个配方中筛选出了2种较好的配方，还对几种增效助剂进行了验证，筛选出了相对较好的增效助剂。

今年的麦蚜发生情况较为严重，为了做好针对麦蚜的药效试验，研发中心制剂部主任柴方堃及时对石家庄的麦蚜虫情地况做了一番细致的调查，最终在试验允许的条件下选择了离公司不远的赵村麦田。试验田的选择是非常重要的，既要有利于小区的划分，又要有利于数据的调查（种植密度不能太大，否则不易调查），还要有达到试验要求的虫口基数，经过细致的调查对比选择的赵村麦田，不但符合上述几个必要条件，而且离研发中心的距离很近，徒步15分钟的路程，节省试验开支的同时，也为以后试验的开展起到了事半功倍的作用。此次试验对吡虫啉四种不同剂型的药效进行了对比，其中包括可溶性液剂SL、乳油EC、水剂AS、可湿性粉剂WP四种剂型，共计11个配方。结果表明，在同种有效成分，不同剂型之间，药效表现出显著的差异。

在邢台威县进行的针对棉蚜的田间药效试验，让研发人员充分认识到了棉蚜抗性产生的严重性，将吡虫啉施药浓度提高了数倍，仍不能达到理想的防治效果，市场上所销售的其他公司产品中也没有发现效果较好的产品。农民们表示，如果有好的产品，就是贵上几块钱也是值得的。威县棉蚜抗性问题已给公司敲响了警钟，需要研发人员投入更大的人力、物力、财力来加速研发新产品的步伐。

农药田间药效试验是正确评价农药防治效果，指导科学用药的主要依据，也是农药登记管理的重要环节。试验的及时性及其结果的准确性将影响到企业产品登记和农药管理的准确性，最终影响农业生产健康发展和农民的切身利益。

在今后的工作中，威远将本着实事求是的态度，经常性地查摆问题，突出重点，明确好当前和今后田间药效试验及管理工作的思路：以试验队伍和设施建设为基础，以提高田间药效试验水平和质量为中心，以技术培训为重点，以报告质量为突破口，进一步提高农药登记及田间药效试验水平。