双赢集团东北财富营销峰会会场外景

双赢集团董事长蓝森古（右）接受本报记者采访

与会经销商认真记笔记

与会经销商认真听取报告

参加双赢集团东北财富营销峰会的领导与嘉宾在主席台就座

本报讯 （记者王强）1月12日，双赢集团东北财富营销峰会在吉林省长春市隆重召开。在全球金融危机影响下,中国化肥行业也受到巨大考验和影响。双赢集团此时召开会议，就是以东北市场为龙头重建国内网络，从而实现双赢集团和国内经销商之间真正的双赢。来自内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江4省的近300名化肥经销商参加了此次会议。

双赢集团董事长蓝森古在会上就双赢集团的资源优势、区位优势、体制优势、产业链优势和成本优势对经销商作了简要的陈述，同时重点强调了集团的战略与规划。双赢集团将利用上游矿产资源优势，致力于发展磷化工、煤化工，同时深入构建营销网络，开发终端市场，形成一条产、供、销一体化的产业链；积极推进测土配方施肥活动，服务三农，实现可持续发展，打造百亿双赢；力争用3～5年时间实现“331”工程，即磷复肥产品总量达到300万吨/年，磷复肥上游矿产资源总储量达到3亿吨，销售收入达到100亿元/年。他说：“不论是窗外的冰雪还是行业的隆冬，我们相信，今天的坚持会让经销商先赢的‘双赢之约’成为明天吉祥的春天之约。”

本次峰会邀请了吉林农业大学教授李楠作了测土配方施肥方面的讲座，积极引导每一个农资人推广测土配方施肥，倡导科学施肥。此外，还邀请了营销专家作了题为《经销商财富之道》的演讲。专家认为，在目前中国农资行业大环境下，经销商要想有更大作为，就要转变思想，创新经营，更为重要的是要选择一个好的上游合作伙伴。之后，专家从产业构架、成本优势和市场布局方面对双赢集团这样的合作伙伴予以肯定。

与会经销商纷纷表示，通过本次峰会既学到了知识，又和同行进行了经验交流，还和双赢集团实现了合作，可谓受益匪浅，希望行业内再多一些像双赢集团这样高收益的会议。

双赢集团是集化工、矿业、房地产等为一体的跨区域集团企业。该集团下辖磷铵厂、磷肥厂、硫酸厂、氮肥厂、复合肥厂、磷矿、硫铁矿、煤矿、物流配送中心、酒店、房地产开发公司等，形成了一条从矿产资源到原料生产再到化肥经营的产业结构。该集团销售额已由2001年的4200万元飙升到2008年的16亿元，2009年的目标销售额为20亿元。

本报记者 王强 摄影