湖北新洋丰肥业有限公司副董事长 杨才斌

今年以来，全球性金融危机疯狂肆虐，我们磷化工产业也遇到了前所未有的冲击和挑战。在这种背景下，我们洋丰公司联手《农资导报》举办经销商培训峰会的意义重要而深远。

当危机来临时，作为农资生产企业，应该如何从容应对，转危为机呢？我们洋丰人的做法可以总结为十二个字：认清形势，抓住机遇，逆势发展。首先，我们相信农业稳定发展的前景不会变。其次，我们的肥料行业将面临着重新洗牌和整合，只有像洋丰这样具有资源优势、规模优势、品牌优势、网络优势、管理优势、人才优势的企业，才能抵御住各种风浪，取得最终的胜利。其三，随着经济形势的低迷，劳动力成本、原材料价格等等将大幅下降，为低成本扩张创造了最佳时机。基于以上三点，我们洋丰凭借自身的综合实力，抢抓机遇，逆势发展。11月28日，由洋丰公司投资16亿元的四川雷波100万吨磷铵项目已经正式破土动工，这是洋丰继荆门总部、湖北宜昌和山东菏泽之后建设的第四大生产基地。与此同时，作为两大辅业之一的房地产业，也于近期开始启动，资产重组、矿山重组等重大项目也在加紧进行，并取得了实质性进展。

当然，在企业自身发展的同时，我们一直在密切关注广大经销商的生存状态。今年洋丰公司与《农资导报》联手开展“关注经销商生存状态”系列活动，编辑出版《中国农资经销商手册》，其目的就是为了帮助经销商提高管理水平，增强抵御市场风险的能力。此次编辑出版的手册，是中国第一本农资经销商的专业工具书，希望对大家真正有所帮助，使大家实现“与洋丰合作，做百万富翁”的梦想。也希望我们举办的这些活动，能帮助广大经销商牢固树立挑战困难的决心，熟练掌握获取信息的渠道和方法，逐步增强政策和市场的判断能力，从而更加坚定与优势企业合作的信心。

面对危机，我们不应悲观等待、徘徊观望，而应该直面危机，从容应对。相信，只要我们携手并进，共迎挑战，一定会迎来柳暗花明的春天！