□特约记者吴青华黄耀振

江西贵溪化肥有限责任公司的前身是江西贵溪化肥厂，是国家为了调整化肥结构、加快磷复肥工业发展步伐，于“七五”期间重点建设的大一型磷复肥企业，拥有中国第一套引进的年产12万吨磷酸、24万吨国产化磷铵装置，拥有“施大壮”全国磷酸二铵行业第一件“中国驰名商标”，是全国化工行业第一家实施债转股企业，是江西省最大的化肥生产企业和中国磷复肥重点骨干企业。自2004年始，江西贵溪化肥有限责任公司通过大力实施人才发展战略、科技创新、温馨工程、企业文化建设等，开创出和谐发展新局面，企业步入快速发展时期，为支援国家农业生产和促进江西省地方经济建设作出了突出贡献。

科技创新助推发展

2004年以来，江西贵化在总经理黄光明的带领下，积极发展新型肥料，企业的技术创新成果不断涌现。

一是使用喷浆造粒工艺生产氮磷钾含量各15%的硫基复合肥，填补了国内同类装置化肥生产的空白，并获得国家技术专利；二是企业自主研发的“智能肽”复合肥与氮磷钾总养分含量45%的硫基复合肥两项新产品，同时被列入“2007年江西省百项重点自主创新产品”目录；三是在国内率先利用管式反应器生产磷酸一铵，并取得成功。目前，江西贵化已拥有国家专利技术15项。

如今的江西贵化，产能由当初的年产24万吨化肥上升为年产80万吨，同时拥有90多个不同品种规格的化肥产品，是国内同行业中产品系列最为丰富的企业之一。

科技创新助推江西贵化不断发展壮大。2004年，该公司生产化肥43.9万吨，销售化肥42.44万吨，实现销售收入7.23亿元，在岗职工人均收入年增长18.7%；2005年，生产化肥46.38万吨，销售化肥46.51万吨，实现销售收入9.11亿元，在岗职工人均收入年增长6%；2006年,生产化肥50.46万吨，销售化肥55.7万吨，实现销售收入10.049亿元，在岗职工人均收入年增长18.8%；2007年，生产化肥57.23万吨，销售化肥62.57万吨，实现销售收入12.51亿元，在岗职工人均收入年增长16%。

人才战略提升素质

四年来，江西贵化扎实开展“争创学习型组织、争做知识型员工”活动，通过内训、外培，提高员工的职业技能，提升员工整体素质，倾力打造精英团队。目前，江西贵化共有1000多人（次）学历和技术等级上升了1～3个档次，其中有116人取得了技师证书；有近千人（次）获得“全国五一劳动奖章”、“江西省劳动模范”、“江西省五一劳动奖章”、“全国先进女职工”等各种荣誉称号。

同时，江西贵化建立和完善了激励机制，引领员工进取向上。企业改革了书报费发放办法，将员工工资中的书报费单独列出，规定职工每月书报费不得挪作他用，必须用来买书、订报，而且规定员工可凭购书、订报、函授等有效票据报销工资条中书报费的200%，对于中级管理人员则全额报销函授、自学的学杂费和差旅费。

此外，江西贵化先后协办了“中欧高层论坛”、“财智论坛”；选派36名各类人才到清华、人大、中国政法大学、南昌大学深造，且均由企业“埋单”；与南昌大学合作，开办昌大工商管理硕士班、工程技术硕士班，设立“贵化施大壮科技兴化奖学奖教金”，并成为南昌大学环境科学与工程学院的实习基地。

江西贵化实施人力资源优化配置工程，注重党群工作人才、经营管理人才、专业技术人才三支人才队伍的建设，建立了员工双重发展通道，从而在企业内部形成了科学有效的激励机制，有效提升了企业员工素质，为企业快速发展打下了厚实的人才基础。

温馨工程凝聚人心

四年来，在董事会的大力支持下，江西贵化从提高职工收入、美化社区环境、改善职工住房条件、丰富职工娱乐生活等方面入手，不断提高职工幸福指数，着力保障和改善民生，努力在企业中构筑“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的五有社区和谐体系，推动和谐社会建设。