总之，农资行业未来的发展方向正如中国市场学会常务副会长高铁生在《中国化肥市场改革与发展报告》中所建议的那样：第一，继续推进市场化的改革，放开、放活化肥价格；第二，建立化肥直补制度，有效保护农民利益；第三，建立化肥价格调节基金，增强化肥价格调控能力；第四，完善化肥体制制度；第五，调整化肥产业制度，增加市场有效供给；第六，发展现代流通方式，建立高效、畅通、有序竞争的流通体制，解决市场的混乱局面；第七，建立化肥消费支持体系，提高农民施用水平；第八，建立化肥行业综合性协调机构，发挥最大的政策效应；第九，发展行业协会，共同行业自律；第十，加快立法，规范市场秩序。

浙江农资集团总经理郑军说：“十年改革，我们一直在寻找一种适合中国现实的农资发展模式。”那么，什么样的模式才适合中国农资行业发展呢？寝馈于南方商业文化的他和浸润于北方沿海文化的王其选竟有着同样的回答：“我们构想的模式是，建立在农业产业化和生产规模化基础之上的技术服务型流通企业销售模式，建立一种新型的生产流通联合体，工厂专业化生产，商家专业化服务。其共同的目标就是提高农业产业链的效率。”

“革命尚未成功，同志仍需努力！”让我们朝着下一轮更深层次的改革和更向往的目标进发……