红太阳集团董事长兼总经理杨寿海

●把握机会 从无到有 ●改革求发展 创新求生存●自主创新 打造品牌 ●发挥优势 整合资源

18年，红太阳集团由一空壳企业发展成为集环保农药、生物医药、基因种业、涂料油漆等制造业为主体，以农资连锁、国际电子商务和现代物流等新业态，集科研、制造、国际国内市场营销为一体的拥有32家全资及控股子公司组建的跨国集团。预计不断创造辉煌的红太阳集团2008年净利润将达12亿元。

把握机会 从无到有

最初的红太阳集团叫高淳农药分装厂，是位于江苏省南京市高淳地区一个很小的农药分装厂。红太阳人永远都不会忘记1989年的初春，当时法国著名的农药生产公司艾格福准备在江苏寻找一家分装合作厂家，被选中的单位以后会有很好的利益增长点，报名的厂家很多，仅南京市就有好几家。当时的高淳农药分装厂刚刚起步，又远在高淳，显然没有任何竞争优势。但厂领导意识到这是一个非常难得的机会，把握住了企业一定会有很大的发展。于是就决定主动出击，兵分两路，一路人马在厂里准备资料迎接考察，另外一路则连夜赶到南京，争取艾格福公司考察团先到高淳农药分装厂考察。

由于上世纪80年代末交通远没有今天这么发达，从高淳到南京要4个多小时。那天晚上赶到南京已经是深夜，为了争取在第一时间内拜访艾格福公司的考察员，就在对方下榻的饭店门口蹲到天亮。当法国考察人员了解到高淳农药分装厂的人忍受寒冷在门口等了半夜，被深深地触动，于是改变行程，先行考察高淳农药分装厂。在考察中，他们更被高淳农药分装厂为绿色农业服务、让亿万农民增收的博大胸怀和国际化的视野所折服。就是那次考察，使得他们获得了江苏省唯一一家与艾格福公司战略合作的资格。1989年4月5日，南京市高淳农药分装厂正式挂牌成立，迈出了创业的第一步。从此，公司在农药行业中有了更高的起点，为以后红太阳集团有限公司的发展奠定了良好的基础。

改革求发展 创新求生存

1991年12月26日，南京市计划委员会批准公司更名为南京第一农药厂。在创业之初，中国市场的高效、低毒、低残留杀虫剂都被世界大的跨国公司所垄断。老总杨寿海看到了这个市场的潜力，便立志要往这方面发展。创业之初红太阳什么品牌都没有，所以只能先“借梯上楼”，借跨国公司的技术为我所用，引进国外的核心技术和核心原料，在国内建成自己的生产装置，加工成自己的产品。这也是红太阳创业的第一阶段。也正是这个成功的开始让杨寿海对红太阳的未来充满了希望，并且对中国大有潜力的农药市场信心大增。

1995年11月21日，南京市经济体制改革委员会批准同意组建南京红太阳集团有限公司。这是以南京第一农药厂和南京红花塑料厂共同出资组建的有限责任公司，南京第一农药厂占87.3%，南京红花塑料厂占12.7%，总投资1580万元。1998年3月12日，南京红太阳集团有限公司名称变更为红太阳集团。此后集团不断扩大规模，发展壮大。

今天的红太阳集团已经成为一家集环保农药、生物医药、基因种业、涂料油漆等制造业为主体，以农资连锁、国际电子商务和现代物流等新业态，集科研、制造、国际国内市场营销为一体的，拥有32家全资及控股子公司组建的跨国大型高科技产业集团公司。其中，拥有1家上市公司、3家海外公司、4家中外合资公司，1家省级技术中心、5大产业研发中心、12个生产基地。从行业地位上讲，红太阳集团已位列全球华商高科技500强第168位，中国千强大企业集团第619位，中国制造业500强第365位，中国石化行业百强第30位，中国农药行业销售“五连冠”，曾被世界农药权威杂志英国《环球植保》誉为“世界超高效、环保型杀虫剂生产王国”，控股的红太阳集团荣登华人上市公司最具成长性百强公司第25位，国家农药龙头企业和重点高新技术企业。