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BB肥企业如何融入农业产业链的优化与发展


什么是农业产业链?中国人民大学农业与农村发展学院院长助理张利庠等学者在《我国现代农业产业链整合研究》中这样定义:农业产业链是指与农业初级产品密切相关的产业群的供给和需求关联构成的网络结构,包括为农业生产做准备的科研、农资等前期产业部门,农作物种植、畜禽养殖等中间产业部门,以及农产品为原料的加工、储存、运输、销售等后期产业部门。而目前中国的农业产业链基本处于断裂状态,主要表现如下:产业链断层,处于产业链底端的小农户十分脆弱;产业链价值错位,利润是中间小,两头大,处于产业链中间的小农户处于无利可图的境地;产业链风险失控,食品安全事件时有发生;产业链松散,市场集中度过低;产业链连接不当,引起的环境污染严重,产业链监管乏力等等。

面对这样的农业产业链现状,作为产前农资供应的BB肥企业,如何融入农业产业链,通过有效管理将农业生产资料供应、农业生产、农产品加工、储运、销售等环节链接成一个有机整体,对其人、财、物、信息、技术等要素流动进行组织、协调与控制、以期获得整个产业链的增值及利润最大化呢?这也许是所有BB肥企业及所有志存高远的农资企业面临的巨大机会及发展挑战。在这里之所以特别提到BB肥企业对农业产业链的融合,主要是因为BB肥的推广应用和测土配方施肥的紧密结合,以及各供销体系为农户提供高水平的农化服务的特点,决定了其是最容易在农业产业链中发挥作用并实现突破的。

笔者近日针对BB肥的产业特点、农民专业合作社以及农业产业链的构建等进行了思考,提出以下观点,仅以此抛砖引玉,希望大家对此进行深入探讨并身体力行,找出一条崭新的适合行业发展的路子,为推进中国农业产业链的提升做出自己的努力与贡献。


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