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湖北荆门审计局“五个围绕”服务新农村建设成效显著



  
  四、围绕“促发展”,科学谋划实施,全力服务村经济发展。 一是积极谋划该村发展规划。该局局长多次带队,深入该村走访调研,商讨该村经济和社会发展规划,了解该村发展需求,共同谋划长远发展战略,并在该村召开的 党员和村民代表大会上,与村民共同讨论了2011-2015年发展规划,得到广大村民的一致赞同并获得通过。二是扶持重点项目,带动产业经济发展。在充分 了解该村农业结构、农副产品资源优势的基础上,积极寻找符合该村产业发展方向的项目,拟定将发展大棚蔬菜规模化、现代化种植作为该村产业发展的重点。工作 组与多家有投资意向的客商进行了深入协商接洽,并带领镇委书记、村干部和种植示范户参观学习先进的大棚蔬菜种植技术和运作模式,谋求符合该村实际的生产经 营方式,力争在两到三年内发展成为该村重要支柱产业,带动带活农村经济发展。同时通过工作组的引导与帮扶,促进驻点村新发展农民专业合作社1家、村级综合 服务社2家,新发展蔬菜大棚15个,新开辟大棚蔬菜300多亩,建成了500亩优质花卉苗木培植基地。
  
  五、围绕“建队伍”,强化作风建设,干部的服务能力不断提高。 努力做到三个到位:一是责任到位。工作组成员每人包一个组,负责村组每户基本情况、塘堰情况等的摸底及联络协调、指导督办工作,做到“每周一小结,每月一 总结”“时间细化到天,责任明确到人”,充分发挥每名工作队员的主观能动性,有效提高了工作效率。二是作风到位。严格按照荆门市统一要求,切实做到“六不 准”,工作队员与该局机关工作脱钩,与群众同吃同住同劳动;局机关在人力、物力、资金、交通方面给予保障,不增加基层一分钱负担。三是能力到位。通过 村建设工作,进一步密切了干群关系,机关干部进村入户,真正和群众面对面、心贴心,释疑惑、话发展,掌握了农村经济社会发展的现状和群众的所思所忧所盼, 探索出了农村产业发展、基础设施改善、基层组织建设、精神文明建设的有效途径,真正了解了群众所需所想,拓展了工作思路和工作方法,提升了群众工作能力。


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