强宣传诚邀省级媒体专题报道我县，精心制作专题片《新村放歌》；大力宣传党和政府的农村政策，激发和调动广大农户和基层干部参加村建设的积极性。

　 　强探索探索移民新村建设机制。新村聚居点修建房屋实行业主委员会负责制：建房户民主选举产生业主委员会，由业主委员会选择施工队伍，专业监理和村民监管 相结合；移民安置征地拆迁补偿金封闭运行，乡政府统一监管，建房资金由业主委员会负责竣工结算，施工单位和农户双方结算后多退少补；按照地随人走原则，就 近调剂耕地，保证搬迁农户人均耕地1亩。

　　探索项目整合机制。统筹捆绑农业、农村，涉农项目和烟草基础设施项目，与工业园区移民、电站移民、扶贫移民、地质灾害移民相结合，加大对村建设的投入，做到“统筹安排、打捆投入、渠道不乱、性质不变、用途不改”。

　　强监督严格执行工程建设招投标制度，重大工程网上招标。县纪委、监察部门全程监督，村民代表实地实时监督，工程监理部门专业监督。

　 　强内务加强档案管理，县、乡两级购置档案柜、档案盒，分类建立档案专卷；项目实施责任单位坚持信息“月报制”：上报信息简报被编制成《安宁河谷地区新村 建设简报》3期、《农村工作》1期，并在《德昌观察》、《凉山日报》、《四川日报》、《农村建设》、《四川三农新闻网》等媒体上登载。

　　立足“快”字争主动

　　示范片建设早安排

　　2012年是河东村示范片建设的收官年。县委、县政府抓早动快，早安排、早部署，以D级危房改造为依托，努力打好示范片建设“收官之战”。

　　抓新村建设。按照“集中新建、新旧融合、基础配套、完善服务”的工作思路，编制印发《2012年新村建设推进工作实施意见》，确保全面完成总体规划任务。

　　抓产业提升。按“2+3”产业发展思路，优化产业结构，提质增效，集中优势打造农产品精品名牌，使农民人均纯收入增长不低于19%。

　　抓基础设施。加大生产性、生活性、服务性基础设施建设力度，确保全面完成总体规划任务。

　　抓公共保障。11个村全部建成“1+6”村级公共服务活动中心，开展公益性服务，继续推广“四议、两公开、一监督”工作法。

　　抓资金整合。积极与省、州主管部门沟通衔接，争取省州扶持，进一步健全资金整合机制，做到“多口进，一口出”。

　　抓督促考核。推行督查通报“月发制”，连续3次被通报批评的项目建设责任单位，“一把手”向县委、县政府述职。同时将新村建设目标任务纳入乡镇目标考核和部门的年终考核。