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给中层岗位吸引力做“加法”


给中层岗位吸引力做“加法”

郑涛

  破解县乡干部不愿当“中层”的困境,要多做“加法”,让县乡中层干部能放开手脚工作、享受更好待遇。

  要做好放权赋能。当前基层治理工作的广度、深度不断拓展,业务类别不断细化,越来越多的管理工作和民生服务需要县乡中层干部承担。县乡中层干部更了解基层情况,上级部门可结合实际需要,分类制定权力下放清单,把县乡中层干部能决定的事项、能解决的问题交给他们去处理,帮助他们扫清工作障碍。

  要优化任职环境。对因工作需要长期加班的中层干部,应合理安排调休补休。对表现优秀的中层干部,要提高其薪酬待遇。在选拔任用干部时,要优先考虑工作成绩突出、长期在基层一线和艰苦条件下工作的中层干部,让他们干事有奔头。要多关注县乡中层干部工作动态、情绪变化,若发现他们遇到工作困扰,及时谈话交流、提供必要支持。


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