安徽永民种业产业联合体——

联合促发展　聚合奔富裕

农民日报·中国农网记者　王壹　于涵阳

　　安徽永民种业产业联合体成立以来，坚持走“联合发展、共同富裕”之路，成为统一服务带动标准化经营联结模式的典范。

　　近年来，围绕优质粮食种植、加工、销售，依托农业社会化服务，在探索全产业链服务体系的基础上，联合体不断拓展金融担保、技术指导、统防统治、全托管半托管等多功能业务，实现联合聚变。

　　

　　整合资源要素　释放联合效能

　　“联合体以龙头企业为引领、农民合作社为纽带、家庭农场为基础，通过资金、技术、品牌、信息等要素融合渗透，形成长期稳定的合作关系。”联合体负责人表示，“我们成员间各司其职，规范化运作，实行经营计划统一、市场开拓统一、资金协调统一、生产资料调配统一、产品销售统一、技术指导统一和农机管理统一的‘七个统一’经营管理模式，形成标准化服务平台，同时探索土地入股、要素融通等资源整合新形式，实现优势互补，合作一体发展。”

　　联合体充分发挥各成员单位专业化优势，提升整体运行效率。联合体成立后，改变了原来经营主体自己种植生产、自己寻求销路、农资使用不合理等给经营主体带来损失的局面，最大程度发挥各成员社会化服务的作用：龙头企业签订订单回收农产品，把产品推向市场；农业社会化服务组织提供技术指导、统防统治、半托管全托管、全程机械化等服务，推广小麦、大豆标准化生产种植技术；合作社与家庭农场按照产品生产技术规程进行标准化种植生产。

　　

　　产业链不断延展　多元化优势明显

　　“我们与当地20多家种子企业、合作社等新型经营主体组建产业联合体，从良种选育开始，实现优粮优购、优粮优储、优粮优加，延伸产业链条，提升产品竞争力和附加值。”中国好粮油省级示范企业安徽昊晨食品有限公司副总经理尤国安说。

　　为满足发展需要，联合体通过联合其他经营主体，向一二三产业融合拓展，在联合体内部逐步实现产业融合。通过土地托管、土地入股等方式，将其标准化生产理念不断向家庭农场与合作社等生产一线延伸。同时积极与商业银行联系，牵头单位以担保的方式帮助联合体成员向银行贷款，解决资金短缺问题。据统计，联合体23家成员单位涵盖了种植、收储、社会化服务等方面，形成了一个覆盖标准化生产、加工包装、冷链物流与销售配送的完整产业链。产业链的延伸，提升了优质小麦、大豆、玉米、蔬菜的市场竞争力，为标准化生产技术的推广奠定了市场基础，进一步促进了现代农业发展。

　　

　　多样分配保收益　联农带农促发展

　　据了解，联合体能有效衔接小农户与现代农业，促进农业生产标准化、优质化。在联合体土地入股经营模式下，种植户在保障本金收益（每亩800元/年）和赚取劳动报酬基础上，还可获得年底净收益5％的分红。农户有土地入股本金和劳动报酬兜底，减少了对标准化种植小麦、大豆收益盈亏的顾虑。同时，联合体可以更顺畅地向成员推广测土配肥、病虫草害专业化统防统治、全程机械化、产品营销、农资配送、技术培训等社会化服务，从而将小农户融入现代农业。此外，联合体成立了生产领导小组，指导农户按照规程种植，对育苗栽培、化肥农药使用、生长管理、包装运输等全程监督，确保种植的小麦、大豆良种达到标准，对不符合要求的按商品粮收购，确保成员的利益。

　　截至2021年年底，联合体成员种植小麦、大豆良种4.8万亩，生产良种4.8万吨，收购成员种植小麦、大豆良种每公斤溢价0.3元，仅此一项就为成员增收1440万元。

点击支持一下 共有条评论 大豆 小麦 土地 标准化生产