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大力转变发展方式加快建设现代农业


  (二)进一步提高农副产品加工转化增值能力。一是加快“湖北春晖优质稻产业园”二期工程建设,安装两条日产300吨的大米深加工生产线,使集团日大米加工能力达到2000吨;重点抓好魔芋营养米、魔芋营养面、魔芋麻糖米酒、米胚油、优质糯米变性淀粉等精深加工项目,提升粮食转化增值能力,突破发展出口创汇。二是在三汊镇建设蔬菜清洗、分捡和加工、包装中心,打造现代化的农产品交易信息网络平台,着力打造武汉城市圈“网络展示、对接社区”的绿色农产品加工供应基地。

  (三)进一步做大做强新型农产品综合物流体系。抓紧申报“湖北春晖综合物流园”项目,园区总规划占地面积1292亩,计划总投资20亿元,重点建设“四大功能区”,即:交易区、仓储加工区、冷链物流区、综合服务区,力争2015年建成后,实现年销售收入200亿元,创利税2.1亿元,更好带动农民稳定增收。

  (四)进一步搞好休闲观光农业和养老业开发。请美国派奥设计有限公司正在规划设计,一方面以龙岗村为中心,逐步对三汊镇8个流转土地村进行集并,消除“空心村”,建设新型“龙岗社区”,配套完善学校、医疗卫生、超市、公共广场等设施,增强服务功能,提升村民生活质量。另一方面,对接大武汉,兴建武汉城市圈最大“养老中心”,沿三汊河两旁布置旅游观光景点,打造孝文化系列、自然生态系列、观光休闲系列、风情体验系列、农耕文化系列,为养老和城区居民提供理想处所。

  

  

  湖北省省长王国生等为春晖集团董事长谭伦蔚等种粮功臣颁奖。

  

  

  湖北省委副书记张昌尔考察春晖现代化育秧工厂。

  

  

  湖北省人大常委会副主任刘友凡到春晖集团调研。

  

  

  湖北省副省长赵斌鼓励春晖集团做大做强。

  

  

  春晖集团使用植保无人机统防统治。

  

  

  中国一代“粮王”刘文豹、中国新时期“种粮冠军”侯安杰和新一代“粮王”谭伦蔚,喜聚春晖集团。他们都是闻名全国的种粮大王,也都是《农民日报》浓墨重彩报道的新闻人物。


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