（三）以管理合作社为纽带，广泛发展“订单农业”

　　集团还通过大力推行“四提供、一回收”（提供种子、肥料、种植技术、病虫害防治和保价回收成粮）服务模式，与广大农户建立起利益联结机制，发展“订单农业”39.5万亩。组织发动广大农户先后成立了香稻、糯稻、农资等专业合作社，专门从事生产管理、农资发放和粮食代收，全程实行“八个统一”（即统一机耕、统一育秧、统一机插、统一施肥、统一管水、统一机收、统一收购、统一结算），切实让订单农户“农资有来源、生产有计划、技术有指导、质量有保证、销售有渠道、收入有增长”，改变了原来单家独户分散经营的市场弱势地位。合作社对订单农户所有的统一性服务，都不是当时收取现金，而是待秋后收购粮食时统一扣除，并且所有服务的农资、农机价格都比市场优惠，而粮食收购价格则高于市场5分至1角钱。若收购时的产量达不到最低标准，农民可找合作社理赔，如果收购的价格低于市场价，农民可以拒售合作社，并且拒付生产开支。这些条款让所有订单农户吃了“只赚不赔、风险全无、多头得好”的定心丸，农民衷心拥护、积极参与，人人都说好。

　　（四）以春晖农科院为抓手，推动农业科技创新

　　一是启动种业创新工程。集团首开全省民营企业创办综合性农业科研机构之先河，创建了“湖北春晖农科院”，设立“五所、一中心”，聘请省内外20余名专家作顾问，并同10多所高校和科研机构开展产学研合作，去年引进32名高学历专业人才，还与美国约翰迪尔、加阳公司开展国际交流与合作，着力打造中部农业科技研发“高地”。拥有新品种展示基地1.1万亩，试验基地1000亩，其中核心基地500亩。2010年以来，集团以“高产、优质、广适、多抗”为目标，分别在湖北、海南两地同时开始新型水稻品种的选育工作，力争实现良种“育、繁、推”一体化，为工厂化育秧和基地生产提供质量可靠的优质种子。今年5月，集团被湖北省科技厅表彰为“全省农业领域产学研合作优秀企业”。

　　二是促进农机农艺融合。先后多次邀请华中农大、华南农大、武汉大学的农学、植保、土肥专家开展测土配方和作物布局调研，请来农机专家和工程技术人员进行农机化适应性考察，力促农机农艺相互融合、协调发展，挖掘农业节本增效潜力。

　　三是探索低碳生态农业。投资200多万元，一次性购回400盏太阳能灭虫灯，配合“稻田养鸭”，生产水稻很少打药，大大降低了农药残留。特别是使用植保无人机统防统治，不仅节省农药50%以上，而且效果比以前好。同时，大力推行农作物秸秆粉碎还田，禁止秸秆焚烧，减少化肥用量，增加土壤有机质，高质量建设无公害绿色生产基地，提高粮食品质。

　　四是破解规模生产难题。投入2800万元，建成一座占地15亩的智能化温室育秧工厂，7天出一茬秧，每个季节具备10万亩以上的水稻机插育供秧能力。还有大型谷物烘干厂，利用农作物秸秆和稻壳作燃料，每天可烘干谷物480吨，有效解决了收获季节数量大、无处晾晒的难题。另外，同中国移动孝感分公司签订战略合作协议，利用先进的通信设备、完善的服务网络和广泛的3G应用，从施肥到病虫害防治，从播种到收割，从田间到车间，加强全过程、全方位技术指导和服务，实现从田间到餐桌无缝隙质量可追溯监控。在春晖集团各种植基地，几乎“到处闪烁着科技之光”，已形成区域性普及应用之势。

　　五是发挥示范推广作用。两年多来，集团先后成功举办了“万亩香稻机械化插秧现场会”，与华中农大共建“千亩油菜免耕精量直播示范基地”，同孝感市种子管理局、土壤肥料工作站联合创办水稻、油菜、小麦新品种展示园和进行水稻测土配方施肥试验，还承担了武汉市植物园、湖北工程学院委托的缓控释尿素相关研究项目等，成为优良品种、先进技术的展示基地，农民观摩、学习的培训基地，起到了较好的示范带动作用。

　　（五）以培育大品牌为目标，提高产品市场竞争力

　　通过建立健全生产、加工标准体系，加强“孝感市粮油质量监测站”和“湖北春晖农副产品质量检测中心”建设。同时，积极参加各类农产品博览会、产销对接会，并开设“春晖农副产品超市”，实行城乡连锁经营，强力推进产品品牌创建。集团生产的“朱湖”牌珍珠糯米被认定为“中国地理标志保护产品”；“孝丰”牌大米先后获得第九届中国农产品交易博览会金奖、“新中国60年湖北十大绿色食品品牌”和第十二届湖北粮油精品展示交易会金奖；“黄香”牌糯米获得“第九届中国国际农产品交易会金奖”。