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贴心服务提升书屋“人气”


    王媛媛

    我是一名“80后”,大学毕业后应聘到山东省济南市一家企业。2007年,回东营市东营区辛店街道红卫村应聘,被聘为文化干事,理所当然地成为村里仅有的文化设施——文娱室和农家书屋的管理员。

    之后,街道和村里逐年加大对文化事业的投入,建成了占地800平方米、配套20多种健身器材的文化广场,开设了象棋室、墨香阁和巧手坊等文化室。去年,村里投资200万元建成了现代化的演艺大厅,可同时容纳400人。春节期间,乡亲们在家门口就享受到自编自演的“草根春晚”。

    村里的文化骨干得到培养,各文艺室都有了自己的负责人,我一直担任农家书屋管理员。在完善文化设施、成立文艺队伍的同时,书屋的阵地作用并没有被削弱,书刊以每年500册左右的数量递增,书屋面积也扩展到130平方米。今年年初,村里又投入5万元添置了20台电脑,电子图书也走进了农家。

    我初任管理员时,书屋藏书有限、陈旧,大家的阅读热情不高。我用了两个月的时间,走遍全村960多户人家了解阅读需求,有针对性地充实了书籍,并对书籍进行科学分类,提高了借阅效率。读者多起来后,我经常邀请返乡村民介绍外地的图书室管理经验,取长补短,不断探索新做法,提升书屋“人气”。

    书屋原来是每天中午1点到晚上8点开放,下午和晚上工作的人使用起来很不方便。于是,我将开放时间改为上午9点到11点、下午3点到6点、晚上7点到9点3个弹性时间段,照顾到了不同群体的作息安排。我为每本书都配了一本“读书心得”,村民借书不需缴纳押金,在“读书心得”上注明日期和姓名,还书时写下读后体会即可。大家既留下了自己的感悟,又可以阅读别人的心得。

    2010年5月开始,我和村里的几名退休教师,从每月的读书心得中挑选出5篇至8篇优秀文字编成了《爱书人》简报,受到乡亲们的欢迎。这一做法激发了大家的创作热情,大家踊跃读书、写体会,都希望在简报上看到自己的文字。现在,《爱书人》简报已连续出版23期,内容扩至“书评精选”、“文海踏青”、“美图共赏”、“生活妙招”4个板块,每期印发500册,成为全区农家书屋工作的一大亮点。

    农家书屋不仅要解决农民的“买书难、看书难”,更要让农民“读书乐、学习乐”,激发大家的参与热情,让书本知识变成思想火花。今年,我们村农家书屋由普通型提升为“辐射型”,辐射到周边6个行政村。作为一名管理员,我将继续拜群众为师,贴近群众需求,进一步提高书屋的影响力和受欢迎程度。

    (作者为山东省东营市东营区辛店街道红卫村农家书屋管理员)


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