专业服务上台阶

    ■政策扶持力度大

    ■技术完善质量高

    ■整合产业上下游

    湖南湘乡万祥农业科技有限公司总经理李连文：在社会经济快速发展的今天，专业化统防统治作为一项服务工程，农民越来越有需求。我公司抓住政策发展的有利契机，加大在资源配套、稻谷收购、加工等方面的投入，真正形成“公司+服务组织+农户”的产供销一条龙服务。2011年，公司瞄准开展植保社会化服务这一新生事物，通过整合资源，整合技术，组建大型的专业化统防统治服务公司，一方面与上游知名企业合作，引进优质资源，另一方面整合有一定实力并有意开展统防统治的单位，强强联合推进专业化统防统治。2011年，专业化统防统治示范基地面积达到2.3万亩，辐射面积达到4.6万亩。

    湖南宁乡县兆丰农作物病虫害专业化防治合作社理事长刘文辉：2008年9月份成立的病虫害防治合作社，由合作社协助县植保站统防统治，在22个乡镇整村推进农作物病虫害专业化统防统治。我们总社制定防治方案、统一采购药械、统一购买病虫害统防统治保险、统一进行理赔。到目前为止，合作社有28个分站，210个服务站。

    山东莱州市祝家植保专业合作社理事长祝元玺：我们合作社是2005年由莱州市祝家植保机防队、莱州市元玺农果专业合作社和祝家农药经销部组建而成的，从合作社成立至今，省、市植保部门从药械、农药和技术上给了很大的支持，免费扶持了药械30余台套，华盛中天等药械企业及时上门维修服务，农业部、省农业厅、烟台市及莱州市植保部门领导和专家多次到我们合作社进行指导，我们也承担了全国专业化统防统治示范县项目等，这些都有力推动了专业组织的发展。

    浙江嘉兴市南湖区绿农植保专业合作社理事长陆雪荣：做好统防统治工作，离不开政府的推动，只有各级政府的关心和支持，防治工作才能有强大的后盾；做好统防统治工作，离不开财政扶持，但前提是自己要先有所作为，作出成绩和效果，这样才能引起重视，引来更多资金；做好统防统治工作，必须走技术集成这条路，让科研院校的研究成果尽快转化成生产力，让药剂企业、机械制造企业的最新研发成果转化成商品，再辅以技术人员的传授普及，只有这样凝聚起各方面的优势和力量，统防统治才会有长久的生命力。

    江苏高邮市界首镇益友植保专业合作社理事长郭登华：要扩大服务面积，就要突出“服务”这个关键词，以提供高质量的服务来得到农民的信任。2007年，我们对农技人员管理进行了改革，专业农技人员主要从事技术指导，被分流的人员组建合作社。在为农民提供服务时，我们坚持“示范不包办”的原则，给农民的承诺是“做给你们看，带着你们干”，效果非常理想。从提供部分环节的服务开始，我们因地制宜，提供差异化服务，最终实现了提供全程服务的目标。从2006年的600多亩，发展到现在的1.2万亩，病虫害专业化防治覆盖率达90%。

    湖南沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社理事长黄安辉：我们统防统治工作虽然起步较晚，但目前的防治面积增长很快。我们服务站的建立有自己的特点，即村级服务站一般是2~3个大的行政村建立一个，这样服务站的服务得到了更广覆盖和延伸。对服务站人员的培训，从生产环节的栽培、除草等工艺，到技术推广和掌握一定的经营管理才能，基本都有涉猎。服务人员的复合型技能特点，无形中助推了统防统治面积的扩大，提高了效率。

    河南尉氏县益丰植保专业合作社理事长吴木：合作社以农业增效、农民增收为服务宗旨，推行规范化办事、市场化运作、科学化管理、社会化服务，在全县开展小麦、玉米、花生等病虫害防治面积达44.7万亩，服务覆盖全县17个乡镇。主要经验是抓住小麦、玉米两个关键时期进行统防统治，在玉米、小麦、花生等作物病虫害发生时期，为群众进行喷药防治服务，累计防治面积达20万。今年3月，进行小麦化学除草和病虫害防治达12余亩；6月，进行玉米大型机械防虫面积达2万余亩。