嘉宾：实行开会“三不”制，只是在工作形式上作了一个突破，关键在于有效运用这种形式解决问题、抓好落实、推进工作，这是我们改进会风的出发点和落脚点。在多年来的工作实践中，我紧紧围绕抓落实、求实效这个中心，切实把握好。

    讲真话，道实情，适民意，全透明，决策让基层好操作，办法让群众好执行。基层对会议泛滥有意见，其实主要是厌倦会议空话套话多，虽不错但不管用的多，真正管用的几句淹没在洋洋洒洒的长篇报告中，开会时未入耳，回去后懒得翻，时间一长忘光光，哪里谈得上抓落实？

    令我感触最深的是夏季秸秆“禁烧”工作。麦草“禁烧难”近年来成为全国性的突出难题。每逢夏收季节，各地“狼烟”四起，遮天蔽日。2007年夏天，有一天一大早，我带着县区分管领导和市直有关部门的负责同志，来到灌云县侍庄乡沈场村，在收割现场开一个与当地农民直接对话的分析会。

    农机、环保两位局长刚讲个头，农民兄弟就听得不耐烦了。一位老汉对我说：“你是市长，应该是有学问的人，斤粮斤草这个道理应该懂得吧？”

    我点点头。老汉又说：“我们这里都是吨粮田，每亩一年要产千斤麦草、千斤稻草，我家10亩地，一年5吨麦草，陈草早已把宅前屋后打谷场堆得满满的，送给板材厂、发电厂、液化站都拒收，堆在堤岸上污染水体还要当被告，机耕还田只能是一小部分，你说说看，这铺天盖地的麦草咋整？”

    还未等我答话，另一位老汉打起俏皮来：“你们政府光要粮食不要秸秆，难道麦穗还能长到树上去不成？如果袁隆平能研究出庄稼只结粮籽不长秸秆，这事就好办啦！”

    村民们听了一个个笑得前仰后合，机关的同志个个涨红了脸。我忖了一忖之后说：“今天的会开得很好！农民兄弟讲了真心话，也抻平了窝在胸口的一团气。我现在宣布四条，你们看满不满意：第一，今年改全面禁烧为重点区段禁烧，确保机场、铁路、高速沿线和市区四个重点区域安全；第二，选调500名林业灭火专业队员，上线上路巡查，及时组织灭火，防止重大事故发生；第三，从明年起，市县政府增加100万元财政预算，专项用于秸秆还田机的推广应用；第四，作物秸秆是重要的生物质资源，属于国家和社会财富，决不应该成为‘包袱’。过去受穷时麦草是宝中宝，今后开发生物质资源，麦草还是宝中宝！市政府将对秸秆综合利用问题具文上报上级政府，以引起上级的高度重视。”

    我的话戛然而止，村民们听了先是一愣，接下来报以热烈掌声。

    主持人：开会是推动工作离不开的重要方式，像您讲到的事例听起来很有意思，鲜活地说明一个似乎不用强调的道理:会议本身既不是目的也不是政绩，而是达成工作目标的必要过程之一。但一些人重视会议却把工作迷失在其中，并非个例。开会“三不”的特点，我想主要是实事求是，把基层群众的主动性和智慧调动起来共同解决问题，是不是这样？

    嘉宾：我完全同意您的看法。能人在下面，智慧在基层。

    有一年我为推动绿化工作重点——村庄绿化美化一筹莫展时，一个偶然的机会，我发现灌南县花园乡花园村寻到了一个好路子，也算是一种发展模式吧，值得推广。我和市林业局商量后，决定召开一个全市村庄美化试点村支部书记参加的观摩会。上午9∶00，200多号人齐刷刷来到花园村，什么话也不用讲，灌南县副县长吴孟军领着大家排开一字长龙阵，挨家挨户看个究竟。原来这里的农户庭前院后、四旁路边全部种满美化树种，如紫荆、海棠、红叶枫、红碧桃、广玉兰等等。参观者问：这树是谁种的？户主答：某某公司老板。问：为什么种在你宅上？答：大苗出圃时分红30%，还无偿留下一批美化树苗。一个大圈子转下来，秘书长招呼大家集中，我问：大家看明白了？大家说明白了。我又问：回去学得来么？大家说完全学得来！我说：很好！大家辛苦了，散会。抬腕一看表，10∶00整。

    比之绿化造林工作，连云港云台山的山林防火更是难上加难。云台山面积200平方公里，与连云港主城区相依相绕，可谓依山傍海，半山半城。山上30多万亩茂密的生态林，是江苏省最宝贵的森林资源。每逢双休日和节假日，山上游人如织，香客如云。尤其是清明前后，山林火警火险不断。2004年，云台山曾连续发生三场山林大火，造成严重损失。