现今华西钢铁工业已是“厚转薄、普转特、窄转宽、粗转细、地升空、小钢厂关停转万人餐厅，传统转新兴”。三产服务业的贡献率已达40%，目标则要占到半壁江山。10月8日，华西建村50周年庆典上，吴协恩将向各界来宾公布华西“十二五”规划确定要完成的十大项目，即远洋物流、海洋工程、航空公司（筹）、空中旅游、山林喷灌、化纤核钢、能源开发、现货交易、新市启动，其中龙希大楼将成为十大项目里华西旅游新的增长点，华西国际化新的突破口。

    根据大华西“西南建工贸钱庄，东北建六畜粮仓，中间建人间天堂”的格局来建设华西新市，乃华西“十二五”规划的重中之重。所以，龙希大楼正是华西从“新市村”向“新市城”转变的标志，也是未来华西新市的城中心，在华西发展史上具有里程碑意义的新开端。

    从集中力量办大事看分配制度

    大到国家小到单位，分配制度是否科学合理，往往能够左右生产关系与生产力二者能否和谐共进，更关系社会稳定。

    华西建村50年来，一直以集体经济为主，即使在分田到户和企业改制大潮中也没有改变。对此，吴仁宝的解释是：听中央的“实事求是”，宜统则统，宜分则分，人多地少的华西便没有分田到户；按照中央“两个毫不动摇”（巩固、发展公有制经济毫不动摇，鼓励、支持和引导非公有制经济发展毫不动摇），也没有把集体企业转给个人，但同时允许村民搞个体经营，华西管这叫“一村两制”。

    为了防止集体资产流失，“一村两制”的华西决不允许干部搞“一家两制、一人两制”，村民既可以选择集体经济，也可干私营个体。以公有制为主体的“公私合作制，公私双富有”，被华西奉为行之有效的自有特色。如果单搞公、不搞私，或者单搞私、不搞公，都是不符合华西实际的。

    正是这种长期坚持以集体经济为主的公私合作制，华西村积累起越来越雄厚的家底，才有力量建成水电路等一流公共基础设施，一代胜过一代的村民别墅，保障优教的学校与保障健康的体检大楼，不洋的农民公园与不土的世界公园，带来人气财气名气的金塔群塔等标志性建筑，村里两架直升飞机频繁起落满足游客空中看华西的愿望，更有村民丰厚的福利保障……华西创造了太多全国第一，而哪一件都离不开巨额资金的投入，华西靠集体的财力，集中力量办成一件又一件关乎发展与民生的大事难事。

    高度的财力集中必然需要一个与之适应的科学合理的分配机制，这也是社会广为关注之点。

    分管财务多年的村党委副书记、有“金融女掌门”之称的包丽君向记者介绍，老书记历来主张实行“多提积累，少分配；少分现金，多参股”的分配方式。不仅增值了集体资产，也增加了个人财产性收入。对于参加集体经济的村民，华西村把“合理分成”作为激励机制，具体做法是“二八开，一三三三”：即企业超额利润中，20%上缴总公司，80%留给本企业；留下的80%中，10%奖给承包者（厂长或经理），30%奖给其他管理者、技术人员，30%奖给职工，还有30%留给本企业作为公共积累。华西的财务是集中管理，资金统一调配，其最大优势，就是能办大事解难事，有较强的调控能力、抗风险能力和驾驭各种复杂情况的能力。

    按照这一分配方式，华西分配的钱，与社会上比差不多。年底奖金中村民可拿走20%现金，另80%是预奖股（也就是“送股”），它不等同于简单的私有资本，只能参股分红。只要你不违反相关规定，这个股份是可以一直持有的，即人在股金在、厂在股金在。

    对华西这一分配制度，社会上包括专家学者在内，存有不同看法。认为华西村民拿不到现金，只有拿“硬牌牌”（入股凭证），带有极强的约束性……

    华西人对此并不去与之争论，认为那是他们不了解华西实际情况所言。华西一直秉承“实事求是”，看重现实结果。

    那么，“多提积累，少分配；少分现金，多参股”的分配制度，带来的现实结果是怎样的呢？

    除了上述所列集中力量办成了一件件大事难事外，总资产超300亿元（固定资产不借贷，流动资金对半开）、年销售收入超500亿元、年可用资金超35亿元、中心村村民入股资金超10亿元、中心村户户都有100万~1000万元的资产。在华西，既没有亿万富翁，也没有两手空空的人，村民实现了“八有”（学有优教、劳有高得、病有良医、老有保养、住有宜居、信有手机、行有好车、路有大道）的幸福生活。