超越集团。

    散养的柴鸡。

    果草禽示范园。

    果草禽园景。

    新村一期独院。

    龙泉矿业农庄。

    ——安阳“矿业农庄”模式的实践与探索

    本报记者徐道红通讯员孙康淇李培铨

    长久以来，很多矿区面临一个问题就是矿业的发展跟矿区农村的发展两张皮，矿老板暴富了，很多农民仍然很贫穷，矿的发展没有带动农民，没有反哺农业，没有支持农村建设。矿业给矿区农村带来的是地表塌陷、“三废”排放、生态环境破坏，矛盾不断，恶性事件时有发生，对“三农”造成恶劣影响，矿区新农村建设、和谐社会建设成

    为困扰当地政府的难题。

    “合资，整合矿产和土地资源，带动农业发展；合作，整合矿区和农村资源，帮助新农村建设；培训，整合人力资源，促进农民转变身份就业增收”，河南超越企业集团（简称超越集团）创造性地提出“矿业农庄”的构想，将原本没有关联的矿业领域和“三农”、新农村建设有机地结合在一起，并在努力实践构建矿业循环经济产业体系、农业循环经济产业体系和新农村建设体系，实现资源的开发与农村的发展有机结合、发展循环经济、“三农”受益及建设矿区和谐社会等多项目标。

    在当今“有油快流”、“眼前利益最大化”充斥一些企业家心底的年代，一个民营矿业企业为何会有这样的战略意识和社会责任，提出“矿业农庄”理论并开展有益探索、积极践行；集诸多概念于一体的“矿业农庄”真能实现农民的增收致富和矿山环境的可持续发展吗？近期记者走访了河南安阳“矿业农庄”。

    从安阳市区往西南方向行驶20余公里，进入丘陵山区，一排排漫山遍野的新栽果树、一片片密密层层的紫花苜蓿、一座座山间错落有致的现代散养鸡场，九堰新村社区一栋栋楼房拔地而起，社区内综合楼、培训中心、社区服务中心、展示中心、学校、幼儿园、村镇道路等公共设施齐全，崭新敞亮的希望小学书声琅琅……产业体系、生态环保体系、基础设施体系、社会事业体系

    规划相得益彰……如果不是记者亲眼所见，这里的一切很难让人与传统的煤矿生产经营扯上关系。然而,这里的现实和未来呈现给人们的美丽图景，正是河南著名民营企业家——超越集团董事局主席杨清河精心构建的矿业兼顾农业，矿区统筹农村，发展循环经济，建设社会主义新农村的“矿业农庄”新模式。

    据了解，超越集团成立于1988年，20

    多年来，超越集团已经由当年几万元资产发展成为一个总资产近50亿元，以资产经营管理为核心业务的跨地区、跨行业的综合性民营企业集团。

    随着集团矿业产业比重的迅速增加，出生在矿山周围的农村、目睹传统煤矿对生态环境及农业、农民生活造成恶劣影响的杨清河，一再强调必须要充分认识煤炭资源开发是吃祖宗留下来的饭，如果按照传统的掠夺性开采，不注意节约、破坏生态、污染环境，不在综合利用上做文章，那就会断了子孙的粮，这种事坚决不能干；要充分认识从事煤炭资源开发，必然会影响到周边的农业、农村发展与农民利益，如何兼顾工与农、城与乡的协调与可持续发展，是集团战略思考的本质所在。

    2006年4月，超越集团董事局在审议《循环经济实施方案》的时候，杨清河集中集体智慧提出了“矿业农庄”的初步构想。“矿业农庄”旨在建设和谐矿区，把矿区建设成具有循环经济特征的生态型城镇，兼顾矿业与农业、矿山与农村、矿工与农民、企业与社区等多边利益关系，以达到协调、发展、共赢、和谐的一种新型经济组织形式。矿业企业和矿区农民作为平等主体，本着自愿互利的原则，以资源、资产、资本为纽带，以股份制为特征，以合作为基本形式，以培训为主要手段，实现股东、工人、农民等多种身份为一体的质的转变，促进矿业农业协同发展，城市乡镇统筹建设的一

    种有活力的新型经济联合体。

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