阎红玉文/图

    2010年，吉林省乾安县农电有限公司在“固本强基优化管理，标准建设强化执行”的理念指导下，坚持以科学发展观为统领，坚持“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路。创新运作模式，促进结构优化；加强电网建设，确保安全运行；转变发展方式，规范经营管理；提高服务质量，履行社会责任；积极稳妥、协同合作实现了公司各项工作的新飞跃。截至2010年12月31日24时，全公司未发生各种类型的责任设备事故，未发生责任农触事故，未发生负主要责任的交通事故，未发生火灾事故，连续安全生产7574天。截至目前，未发生公司干部员工违法和严重违纪问题，未发生对公司和社会造成负面影响的重大行风事件。

    乾安县农电有限公司总经理田民介绍，2010年公司在标准化建设工作上做到了以下几个方面：统一思想，提高认识。通过多种方式和渠道在班子层面树立高标准的管理理念，注重于解放思想自我加压；在干部和管理层面树立严谨求实的工作作风，注重于务实进取创新高效；在员工层面树立知耻而后勇的实干精神，注重于真诚奉献执行得力。应该说全员思想认识上的提高，为供电所的标准化建设提供了强大的动力支撑。精心组织合理安排，公司成立了标准化供电所建设工作领导小组，确定了牵头部门，将此项工作确定为一把手工程；制订了《标准化供电所建设实施方案》，明确了工作目标、具体措施和考核程序等；浓缩了供电所的全部管理标准，制定了《标准化供电所考核细则》，刊印成手册下发，方便员工掌握；对基层单位各项文字材料进行规范，明确格式和标准；在公司网页设立标准化建设专栏，便于交流；斥资11万元设立“专项奖励基金”，对业绩突出者进行嘉奖。制度落实保障有力，实行总经理领导下的分级负责制，按照“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则来开展工作；建立了专题例会规则，既便于领导小组掌握动态，又便于各专业间的沟通协调；加大物质保障，投入资金19万元，结合国网第三套新标识的应用，对供电所背景墙等配套设施、办公设施进行了更新。集思广益实时调整，公司领导层通过员工提案、专项座谈等形式开展调研，梳理后在管理层开展了标准化建设“回头看”活动，本着正视问题、自我查摆的态度，及时对标准化建设进行了思路上的调整；制作了标准化建设工作模版、完善了规范化软件等，这些都保证了供电所标准化建设能够取得实效。2010年，公司共出资100余万元用于大修和技改投入。更换了变电站66千伏全部设备线夹；更换了泥林变电站UPS电源、直流屏充电模块及附属设备；完成了发字变2号主变调整、2组66千伏CT更新改造；实现了水字变电站2号主变安装就位；对大布苏变电站进行了构架防腐处理、中央信号屏进行改造（共8项）；更换10千伏水余线、水农线、安农线、大道线电流互感器；完成了大所线、大兰线开关控制器更换；完成了9台10千伏线路安装分断开关新装；完成了兰字、道字所10千伏线路2500片悬垂片更换；完成了10千伏线路50组避雷装置装设；完成了7台大容量配电变压器增容改造；完成了酒精厂10千伏线路杆基移位；完成了6个供电所GPS地理信息系统10千伏线路测量；完成了17块电压监测仪的购置安装（共9项）；为修试所增添真空滤油机等试验设备5台（套）。这些项目的高效实施，极大地提高了设备的健康运行水平，也为公司系统的安全运行提供了有力的保证。在安全生产工作中重点做到了安全体系不断完善。2010年公司出资24万余元用于购买地线等安全用具和器具，投资8万余元完善报修车装备，为各变电所配备灭火器和活动围栏，为各生产单位定制地线编号牌等。健全评价体系调动员工工作积极性。对《安全生产考核细则》进行了重新修订，细化了考核内容，加大了奖罚力度；结合标准化建设修改和补充8种记录；实行生产系统的全员安全风险抵押金制。强化调度职能确保电网正常秩序。编制了《电网运行方案》、《10千伏线路拉闸顺位》，修订了《继电保护定值书》，制定了《停电批准的有关规定》、《线路接地、跳闸处理方式的规定》，出台了《调度联系制度》；针对用户设备存在的安全隐患，全年开展了“安全专项整治月”活动。结合“平安电力”活动开展了“线路防护区隐患排查”活动。为了保证隐患治理工作取得实效，公司投资8万元印制了安全用电宣传单和险情通知单，订购了带有夜视反光功能的安全警示牌，用于居民区、道路沿线的警示。春秋两检扎实有序，认真开展两检前“五查”工作，特别是针对“查隐患”这一环节，严格按《隐患登记表》的模式进行，使“五查”工作更有针对性。树立“大营销”理念，严控施工计划的审批、严格施工方案的审定、严肃安全措施的落实。两检中共处理送电缺陷61件，变配电缺陷1799件，针对送电线路防护区内违章建筑、违章堆积物及违章施工等共发险情通知单16份，真正做到了防微杜渐。应急管理体系已经形成，为提高应对重大事故、重大灾害及突发事件的处置能力，在原有预案的基础上又制订了春耕、春节、高考保供电方案并固化了方案模块；建立了应急物资储备库；参与了市公司组织的应急演练，目前公司的反应能力已经有了较大幅度的提升。