刘石：当然是十分利好。第一，《意见》强调了种业的核心价值作用。过去在粮食安全问题上有些舍本逐末，如果花1000亿用在粮食储藏补贴上，而种粮补贴就百十亿，粮食生产的核心——种子的补贴只有几个亿，粮食生产不出来，补贴储藏还有何意义？在一个产业链上，越是上游的产业，越是技术含量要求高。此次《意见》的出台是抓到了促进粮食生产的关键点。第二，推行以企业为主体进行商业化育种，将彻底打破我国现行过于依赖科研院所的育种格局。选育品种将一改过去单兵作战为团队作战；变相互封锁为资源、信息共享；品种研发将紧密与产业相连，与市场相结合。同时，按现代育种要求，传统育种一定要与生物技术相结合。现在国外育种都是“洋枪洋炮”了，如果我们还是“小米加步枪”，停留在手工作坊的阶段，如何与人竞争？伴随着商业化育种进程的推进，这些问题都能迎刃而解。

　　记者：贯彻落实《意见》，当务之急，从政府的层面上来讲还要做哪些工作？

　　刘石：种业发展的方向已经非常明确，盼望具体的措施尽快出台，比如在制种基地建设及规划方面，企业自身做不了，但很愿意配合来做；企业呼唤有创新和突破性新品种，迫切加快科研体制改革的步伐，希望用5年左右的时间，能实现企业选择育种家、育种家选择企业的自愿自由的双向选择；市场规范管理要到位，要打破地方保护主义，防止地方管理者“抓大放小”，把大企业当“摇钱树”等等。

　　做中国种业领跑者和农业服务的旗帜

　　记者：《意见》的出台，给企业带来了机遇和挑战，隆平高科对未来的发展构想是怎样的？

　　刘石：在中国种业界，隆平高科综合实力几次排名都是第一，其研发能力、生物技术应用能力、田间生产管理等都在同行领先。有条件也有实力借《意见》出台的东风，实现公司提出的响亮口号：做中国种业的领跑者、农业服务的旗帜。在商业育种化方面，隆平高科已经开始着手，明确提出育种要以市场为导向，实现信息与资源共享，充分利用生物技术，坚持科研与产业紧密相连。在生产方面，强调加强基地建设，保证基地的相对稳定和质量（地力、设施）不断提高；提升种子生产出来后的加工水平，使种子质量充分得到保障。在营销方面，实施“四个一工程”：用2到3年时间，发展100个农民合作社、建设1000家专营店、一万个零售商网点，培养10万个科技示范带头人。隆平高科希望能够通过在提升中国农业生产效率和农民增产增收的基础上获得自身的发展机会。