民专业合作社工作会议在四平市召开。会议提出，今后一个时期加快发展农民专业合作社要突出“加快发展”这条主线，强化“法律和政策”两个支撑，实施“产业、人才、项目”三个拉动，实现“专业化、产业化、民主化和现代化”四个促进。会议特别强调，农民专业合作社是探索和完善农村社会治理结构的有效途径。新形势下，需要不断完善乡村社会治理结构，提高农村经营管理效能，而合作社提供了经验和模式。

　　曾创造了第一个在工商部门注册的专业合作社、第一个获得国家银监会批准的资金互助社的发展奇迹的梨树县，截至目前，已发展农民专业合作社750个，合作社成员达到4万户，带动农民近8万人，分别占全县农户和农村劳动力总数的24%和26%。通过专业合作社的快速发展，在提高农民进入市场的组织化程度，促进农技推广和标准化生产，培养造就新型农民，提升农业产业化发展水平，有效保护农民利益和权益等方面发挥了重要作用。在合作社的引领和带动下，2010年，全县粮食产量达到58亿斤，农民人均纯收入达到9000元，均创历史新高。其中，合作社农户人均收入达到10200元，最高的达到人均3万元。

　　记者在梨树县富邦农牧发展合作联社新厂区看到，所有的工作人员均为清一色的年轻人，全部统一着装，让人觉得好像进了“外企”。该联社创建于2002年，是国家和省合作经济组织示范单位，国家级青年就业创业见习基地，农业部定点农产品批发市场，也是梨树县农民专业合作社培训基地。联社共有五个场区，总占地面积13万平方米，总资产1.2亿元。联社下属乡镇分社63个，社员5040户，分布于全县21个乡镇212个村。其中蔬菜分社30个，养猪分社25个，养鸭分社8个。合作社年总产值10亿元以上，社员年人均收入达到12650元，高出全县平均水平25%以上。

　　富邦联社与各分社没有直接的经济关系，为了能够更好地为社员提供服务，联社先后建了富邦饲料、种禽繁育、蔬菜市场、农产品物流等多个配套服务企业，用这些企业的收入解决联社运转经费。联社通过“七统一、一协调、一分散”的服务模式，从根本上解决了社员发展资金、生资质量保证、新技术推广、市场销售等一系列难题。富邦农民资金互助合作社于2007年成立，合作社每股股本为100元，社员入股后，可申请贷款，目前合作社的总股本为310万元，累计发放贷款262笔，贷款总额达880万元。

　　在联社的资金互助社，30多岁的郑国兴正在办理3万元贷款。他是养猪分社的社员，生猪存栏300头，他贷款是想扩大再生产。富邦联社的惠民农业担保有限公司，注册资金3000万元。公司服务对象以富邦社员为主，担保公司与县农行合作，采取“农行+担保公司+合作社+社员”的形式，每年为社员投放种植和养殖贷款3500万元以上，年受益社员达900户以上。记者来到的时候，几个农民正在办理再贷款担保。

　　农民已经在转变了。在富邦农民职业培训中心大教室里，授课教师正在讲西瓜的种植管理技术。我们与一位年轻的小伙子进行了一番问答：“家里种了多少西瓜？”“10亩。”“种了多少年？”“十来年了。”“那为啥还要来听课？”“过去都是瞎种，现在得标准化了。”

　　从这个阳光青年的身上，我们看到的是农业现代化的希望。

　　4月12日，参加全国农村经营管理工作会议的代表来到梨树县参观。在富邦农牧发展合作联社，农业部副部长陈晓华（前右）正在仔细倾听联社理事长张雨军（前左）介绍联社的经营管理机制。