互联网给农资行业带来很多改变，也面临很多困难。中保绿农涉足农资电商一年多时间，起初较难解决的物流问题已解决，借助快递公司，基本两天可以到货。中保绿农没有开发自己的电商平台，而是利用现有电商，在多个平台上开设网店，并调整产品结构，顺应网购需求，把农药产品卖到公司未开发的市场区域，卖给更多客户。

用户网购不仅要求产品及时到货，而且要求有相应的技术服务，这比较难解决。做农资电商，不必怀疑物流的延迟，也不必怀疑农民会不会上网，也许有些区域确实受到各种限制暂时无法开展电商业务，但总有一些有条件的区域可以涉足，只要把握住这些区域，农资电商就可以发展起来。中保绿农在京东等平台开店，每年流量可过百万元，草甘膦可以卖到每吨5万元。中保绿农不急于做大，把眼下做好就是成功。

中国化工报社副总编辑 郑红艳：向农资电商先行者致敬

农资电商是一份非常苦的事业，不仅要消耗体力，还要消耗智慧，更要烧大量的钱。从2014年到现在，农资电商一直在路上，大家都希望借助互联网的力量实现自己的梦想。梦想之路，有可能走得通，也有可能走不通。从这个意义来说，现在做农资电商的先行者都值得敬重，他们在为农资行业探索新模式而付出努力。

作为媒体，我们从2014年开始关注农资电商，对农资电商充满了信心和期待。今后我们会继续和行业人员分享农资电商的相关信息，与大家携手前行。

（文图由归晓谦、王沛、李俊霞、杜晓枫提供）