中等个子、不胖不瘦、小平头，在人群中不是很显眼，可几乎所有从他身边走过的人都和他打招呼。有时攀谈两句，有时只是点个头笑一下，不认识的人一定不会猜到，他并不是本地人。

他叫唐兴明，地地道道的重庆人，可来云南已近20年了。1994年，唐兴明初到云南，那时不在西双版纳州，而是在河口种香蕉。在有了一定的积累和经验后，2004年唐兴明又选择了种植气候条件更好的西双版纳州勐腊县，租地一万亩种植香蕉。说起来他也算是老手了，20年的香蕉种植经验，一般的田间管理都不在话下，配肥用药也游刃有余。

不管是在河口，还是在勐腊，唐兴明都是第一个“吃螃蟹的人”，租地种植香蕉也源于对这个产业前瞻性的判断。来云南之前，唐兴明是在重庆的水果公司工作，都说近水楼台先得月，他看到的是香蕉未来的经济价值和产业价值。这个判断让他的双脚踏入云南后，一干就是20年。

既然是第一个“吃螃蟹的人”，就要干得和别人不一样。2006年，唐兴明为自己的香蕉注册了品牌———“明鹏”，开始对香蕉基地进行品牌化管理。记者在他的香蕉基地看到，每隔2～3行，就装有一条自动采收线；行间的滴灌系统也配备齐全；几个工人正在田间工作，但和一万亩的蕉园相比似乎人少了点。但听了唐兴明的介绍就不会这么认为了：他的万亩香蕉基地每亩的机械投入在5000元，包括自动采收线、滴灌系统等，也因此减少了四分之三的人工。自动采收线保障了香蕉在采收环节减少外伤，但为了保障香蕉的品质，他还选择高品质的化肥农药，仅肥料就年用量四五千吨，每年肥与药的投入就超过2000多万元。这样，田间的管理省时又省工，平均每两个工人就可以管理约25亩的香蕉园。

在记者问到这么大的香蕉种植量是否考虑产品加工的时候，唐兴明说：“暂时还不考虑。”农产品加工在目前也算是个不错的产业，不是没有前景，但目前“明鹏”香蕉由于它的高品质根本不愁卖，在东北黑龙江、天津及周边都有很好的销路，可以说这边还没到采收期就已经定出去了。

一个外乡人，不远千里来到云南，第一个租地、第一个搞规模化种植、第一个实施品牌化管理策略，也带动了当地的香蕉种植产业发展。也有领导找到他，想让他“收编”一些当地种植香蕉的“散户”，考虑再三，唐兴明还是拒绝了。不是不想帮扶，而是考虑产品的品质。现在搞种植的人多了，没有过硬的品质就没有更好的经济价值。“明鹏”之所以比别人的香蕉好卖，比别人的收购价格高，就是因为统一的管理，保障了香蕉的品质。如果分散管理，用肥用药都很难确保统一，就更难说品质了。

现在，“明鹏”的香蕉基地已经很成熟，唐兴明又着眼长远发展，投资2000多万在蒙自建起了600亩的现代化红提葡萄种植基地。要让“明鹏”种植的红提葡萄像他的香蕉一样，成为经济作物产业化发展的一颗响亮的明星。

记者在之后的采访中又解到，西双版纳的规模化种植香蕉也就七八年的时间，但由于这里特定的热带雨林气候条件，成为香蕉种植者投资的热土，这里的土地集中速度之快，令记者感到惊叹。也有不少从未从事过香蕉种植的投资者慕名而来。在中国大好的农业生产形势下，新农业的春风似乎率先吹到了这里，来这里的农业种植户，早已经超越了记者心中传统的农民形象。他们在农业投入上很是舍得，舍得花钱上农业设备，舍得花钱扩大基地规模，舍得用好肥料和好药，在提高农产品品质上更是不在乎成本。在这些新型的农户身上，记者看到更多的是他们对新农业的追求与热情。

本版文字/图片本报记者 翟怡婷