刘沧龙（左）接受本报记者采访 （刘德山摄）

□ 本报记者 吴俊生

在宏达集团300多亿元的年收入当中，磷化工板块的比重尽管只占集团总产值的10%，但却拥有全国最早的装置、最好的技术、最优的品牌。“作为支农产业，磷化工产业发展前景是看好的。”全国人大代表、全国工商联副主席、宏达集团董事局主席刘沧龙这样告诉记者。

“九层之台，起于垒土”，今日产业触角覆盖化工、矿业、冶炼、地产、金融、贸易等六大领域的宏达集团，当初却不过是建立在四川什邡市的一家作坊式的小磷肥厂，而刘沧龙正是这家工厂的创立者。作为磷化工产业30年大飞跃的亲历者，近日，赴京参加两会的刘沧龙在紧张的会议间隙就磷化工产业相关话题接受了本报记者专访。

记者：宏达集团磷化工板块具有哪些特点？

刘沧龙：我们企业的磷铵生产和别的工厂不太一样，我们用的是有色冶炼产生的含硫尾气来制取硫酸，与硫磺和硫铁矿制酸相比，成本较低，而且实现了资源的循环利用和“三废”零排放。宏达集团从上世纪70年代就开始做化工、做磷肥，到上世纪八十年代中期，我们把有色冶炼嫁接了进来，可以说，在磷化工循环经济方面，我们走得比较早。

宏达集团磷化工公司现年产30万吨粉状磷酸一铵，8万吨粒状磷酸一铵，10万吨低塔复合肥以及8万吨饲料级磷酸氢钙等。由于集团经济总量比较大，所以磷铵和磷化工产值比重并不高，但这一块是支农产业，仍然非常重要，后期发展前景肯定好，关键是要扩大规模形成优势。

记者：长远来看，磷资源是稀缺的，宏达集团在磷的综合利用上做了哪些工作？

刘沧龙：近年来，我们下大力气进行了肥盐联产技术攻关，实现了肥料级磷铵联产工业级磷铵，从而改善了磷化工产品结构，提高了产品附加值，利用中低品位磷矿实现了磷资源产值的最大化。此外，我们坚持探索磷石膏废渣的治理，建设了磷石膏制石膏粉生产线，并承担了国家的“863”课题———硫磺还原磷石膏制硫酸攻关项目，力争在磷石膏利用这个世界性难题上走出一条经济、环保之路。

记者：您认为目前国内磷资源开发利用上存在哪些问题？

刘沧龙：首先，磷矿作为一种不可再生的磷肥生产原料，资源优势没有得到充分发挥，总体上产业集中度偏低，产品结构布局不合理；其次，因为各地重复建设，造成磷矿供不应求，建成后的装置等米下锅的情况严重；再次，一些磷化工生产装置环保建设水平参差不齐，磷石膏利用率不高；

最后是磷矿利用中的“采富弃贫”问题。一些规模较小的磷矿开采单位急功近利，只采含磷量较高的，较低的就不采或少采，更不要说回采了，造成极大的资源浪费。因此，当前科学有序地制定磷化工产业的发展方向、产业布局与发展重点尤为迫切，希望出台相关政策，以便减少重复投资，提高企业环保水平，鼓励企业采用中低品位磷矿。

记者：今年《政府工作报告》提出要大力实施“走出去”战略，很多人大代表也就此提出了议案或建议，您对化工企业“走出去”有何评价和建议？

刘沧龙：去年两会期间，我曾提交了一份《关于对非公有制企业境外投资建立绿色通道的议案》。我认为，企业“走出去”是必由之路，“走出去”要瞄准中国短缺的资源，比如磷矿石等。

就目前看，虽然企业“走出去”会遇到一些障碍和困难，但总体上现在是最佳时机。一方面，世界上一些不发达国家为发展经济正在大力改革开放，对外资提供了很多优惠政策；另一方面，政府对资源型企业“走出去”在贷款利率、前期费用上都有一些补偿。此外，因为目前全球经济还没有完全走出危机，现在“走出去”无论是直接成本还是机会成本都较低。尤其需要指出的是，相对于国企和央企，民营企业走出去不易受到关注，这意味着给他们留下的空间更大。