2003年11月，福华农科集团收购了位于乐山市五通桥的青碱双收农药有限公司。该公司拥有草甘膦原药生产许可证，草甘膦原药 （甘氨酸路线）产能为1000吨/年。接手之初，集团就提出“环保先行”的治企理念，强调将“零排放”作为具体的实施目标。2008～2009年投资12亿元建设的二期草甘膦技改扩能项目中，30%的资金是直接或间接投向了与节能减排及环保相关的工程设施。公司还投资1500多万元引进先进的废液膜处理系统，回收废液中的有机物和氯化钠。

企业把创新与引进相结合，创新“资源循环利用、企业循环生产、产业循环组合”的发展思路。在二期草甘膦生产装置和20万吨/年的烧碱生产线上，主体设备从国外进口，整个生产过程实现了自动化。还成功开发了变压吸附脱除回收氯甲烷中微量水分的专利技术，并实现工业化应用。

此外，集团投资近1亿元，建成了一个日处理能力达5000吨的废水处理车间，采用微生物生化处理技术处理废水。处理后的废水绝大部分作为循环系统补充水回用，排放水质完全达到国家排放标准。

张平俊介绍，循环经济工业园，统一建设园区道路、供水、供电、供气、污水处理、标准厂房等配套公用工程。以循环经济模式实现园区内废弃副产资源的最大化利用，企业间产品互补，将使入园企业实现多方共赢。

培育四大核心业务

据了解，福华农科集团计划在“十二五”期间通过战略投资和业务延伸，培育资源、贸易、金融、农化四大核心业务，形成“一个园区”和“三个平台”相互支持、优势互补，确保集团长久、高效、健康发展；到“十二五”末，将实现年销售收入550亿元，利税150亿元，完成金融资本与产业资本相结合的综合性、国际化投资集团体系建设，为实现“激情梦想、百年福华”的愿景奠定坚实基础。

“一个园区”，就是在“十一五”建设成果的基础上继续做大做强农化循环经济工业园，丰富和完善产业链建设。“十二五”期间，福华农科集团计划投资110亿元，新建30万吨/年离子膜烧碱、20万吨/年有机硅单体、20万吨/年有机硅下游产品、12万吨/年双氧水、10万吨/年精胺及其他新型农药、20万吨/年新型制冷剂及甲烷氯化物、10万吨/年三氯氢硅、8万吨/年甘氨酸、5万吨/年气相二氧化硅等项目。通过各个项目附属产品及废弃物的循环利用，实现循环经济产业链优势最大化，使福华农科集团成为全球农化产品成本最低的供给商。

“三个平台”，就是投资50亿元，在“十二五”期间建成以资源开发、贸易物流、金融服务为核心业务的三大平台，初步实现农化产业与配套服务的相互结合，优势互补、均衡持续。

为了实现预期发展目标，福华农科集团又将目光投向了种子项目。张平俊介绍，集团准备“十二五”期间打造自己的种业基地，构建农化种子超市及物流系统。目前集团已与四川农业大学、乐山农业科学研究院合作开展技术研发和项目建设。建立育种基地和研发中心，培育独有的种子品种。此外，还计划与境外公司合作，投入转基因种子技术研发，实现集团种子与农药业务的紧密结合。

同时，福华农科集团将充分利用农化产业优势，以种子业务、农化产品为载体，以建设优秀营销渠道、服务为主要手段，以良好、稳定的种子制种基地为基础保障，狠抓自主研发创新体系建设，通过精品战略和营销渠道、服务模式的创新，努力发展成为“育繁推一体化”的现代农作物种业集团，争取在未来五年内，种业业务做到销售收入10亿元以上。

为了实现销售目标，公司在市场营销模式上，将建立以种子业务、农化产品为载体的一体化“福华农资连锁服务店”。采取“公司+营销中心+镇（乡）连锁商”，的方式，通过各个项目的紧密结合，实现循环经济产业链优势最大化。