“我们注重企业的生存、发展，但更注重行业的发展，只有在行业高速发展的前提下，才有企业发展的空间。推动行业发展，是每个企业的使命。因此，当所有企业的目标一致时，行动才是一致的，我们只有携手共进，才能走得更好更快更远。我们的合作企业是我们的战略伙伴，也是我们携手共进的朋友，珍贵的朋友。”

如何做战略规划？

2009年席卷全球的金融海啸，也给中国农药行业带来了冲击。回首2009年、2010年，燕化永乐也在行业大环境的影响下经历了很多很多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。农药行业大环境的整体不景气、原材料的忽涨忽跌，全球经济寒流给市场带来的萧条不期而遇，令许多农药企业顿陷困境。

燕化永乐在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地走过了不寻常的两年。“这两年中我们一路披荆斩棘，‘路漫漫其修远兮，吾将上下而求索’，经历过后才发现，今天的经验，成功也好，失败也罢，必将成为燕化永乐未来更加辉煌的基础。”

蒋勤军说：“我希望燕化永乐真正能成为员工的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园。有国家才大家，有大家才有我们的小家。真正做到永续经营、企业长青。”

小家、大家、国家，家家相连产品、企业、品牌，时时在心“2011年，燕化永乐将继续坚持以市场为导向，保持质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，致力于提高质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致。在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好！”

与此同时，燕化永乐投资2.5亿元投资组建了佰佳信生物科技有限公司，进军生物原药生产领域，并已经完成了第一阶段的基本建设目标。

“2011年我们要继续革故鼎新，以豪迈气概走出一片新天地。”