□通讯员王雍

“经营企业，如同经营人生，我的原则是：踏踏实实做人，诚诚恳恳做事。把公司的基本功练好，为客户提供好的产品和优质的服务，为员工提供更多的学习机会和发展空间。”这是北京燕化永乐农药有限公司董事长蒋勤军在2010年公司年会上的一段讲话。像经营人生一样经营企业，体现了蒋勤军对企业、对社会的一份深重的责任。

燕化永乐起源于1965年的北京永乐农药厂，2001年进行股份制改革，燕化永乐人在蒋勤军的带领下，将这个濒临破产的国营老厂，打造成为产品线完整、生产工艺规范的一流农化企业———北京燕化永乐农药有限公司。

自2001年至今的风雨十年间，燕化永乐始终坚持“以人才为基础，以客户为中心，以市场为导向，以创新为动力，以品质为根本，以服务为保证”的经营理念，坚持以发展高科技、绿色、环保的农药为方向，不断加大技术研发投入力度，来满足人们日益增长的对食品质量和安全的需求。2009年，公司投资2.5亿元建成了佰佳信生物原药生产基地，成为国内第一家、世界上第二家具有专业生产多杀霉素原药能力的企业。公司主要经营生物农药及高效低毒、对环境友好的化学农药，产品涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂和植物生长调节剂四大系列。

如何树立品牌？

蒋勤军说：“历史不会重复事实，但历史往往会重复规律。总结过去，才能够更好地把握现在，创造未来。”

燕化永乐十分重视产品研发和质量管理，视产品质量为企业的生命。公司成立了独立的企业技术中心，专门负责产品质量和新产品的研发。公司有完善的现代企业管理制度，建立了高效的生产组织调度系统与快捷的物流配送体系，通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系国际双认证。追求产品“零缺陷”，致力于为客户提供高品质的产品。

自2001年以来的十年间，燕化永乐先后推出了香菇多糖、多杀霉素、混铜·多菌灵、烯啶·吡蚜酮、2甲·草甘膦、吡嘧·苯噻酰、己唑醇、戊唑·丙森锌等一批低毒、高效的优秀产品。

与此同时，公司与美国陶氏益农公司等一流的国际知名农化企业建立了长期合作伙伴关系，与花旗银行等国际知名金融机构建立了稳定的资金链合作关系，与多家知名国际农化科研机构保持长期友好沟通与合作。十年间，燕化永乐在中国农化市场树立了独立品牌形象，优质、高效、低毒、配方先进的一批优秀产品陈列在各个乡村农药店。

如何打造优秀团队？

燕化永乐始终认为：团队是企业的灵魂。十年来，燕化永乐凝聚了一大批专业人才，拥有一支高素质的员工队伍。

蒋勤军曾经说过这样一段话：一个优秀的团队应该有三个优秀群体：领导群、干部群和员工群。我们的领导“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”；我们的干部“鸳鸯绣出从教看，要把金针度与人”；我们的员工“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。

这三个群体，各有各的职能和职业品质，领导群要做好决策、干部群要承上启下、员工群要执行力强。正因为燕化永乐能够将领导群、干部群和员工群分工明确，激励适当，才使得燕化永乐能够在十年间成为北京市最大的农药制剂企业，在全国农化市场占据了一席之地。

如何维护同行关系？

俗话说“同行是冤家”，而燕化永乐却能够长期以来与同行之间保持良好的关系。不仅如此，2008年，董事长蒋勤军与其他七家优秀制剂企业的掌门人共同发起成立了农药制剂企业的第一个民间社团———C8农药制剂联盟，共同致力交流合作。

任何行业的成长都离不开行业成员的共同努力。在一个行业里，企业就是行业的成员，推动一个行业的发展，不能仅靠一个人或一个企业的力量，而是这个团队的力量。市场是敞开的，也是公平的，良性的竞争有利于彼此的发展，企业之间的竞争更多时候是一种碰撞，一个互相学习与前进的过程。