第二分论坛发言嘉宾（左起）：黄凯、张勇、李卫国、李正先、陈昶、宋金华、赵今凯、赵建芹

□本报记者索荣/文 谢宝刚/图

第二分论坛发言嘉宾

专家

李正先 中国农药工业协会副理事长

陈昶 中国农业科学院植物保护研究所副研究员

业界代表

李卫国 广西田园生化股份有限公司董事长

张 勇 杜邦植物保护中国业务经理

赵今凯 北京丰茂植保机械有限公司董事长

宋金华 南通江山农药化工股份有限公司总经理助理、董事会秘书黄 凯 中农立华生物科技股份有限公司市场部经理

赵建芹 河北威远生物化工股份有限公司推广总监

主持人 《农资导报》记者王兆勇

农药作为重要的生产资料，不得不面对土地集约化。

发达国家美国、加拿大、日本等很早就完成了土地集约化过程，这些国家的土地集约化模式对中国有一定的借鉴意义。多年来，中国的土地一直是小农经营，作为农业投入品的农资经营顺应了这个模式。当前土地流转不仅对农户是个坎，对农资相关的生产、经营企业以及广大的经销商也是一道坎。

那么，从农药行业来说，原药生产企业、制剂企业、药械企业、农药经销企业等都是如何从自身出发，应对土地集约化后方方面面的变化呢？本论坛集行业专家、学者、企业家，探讨农药产业如何应对土地集约化的考验。

专家认为，集约化是社会进步，是加快城镇化必然的过程，有很长的路要走。对于农药行业企业来讲，要顺应大形势的变化，在服务转型上下功夫，发挥自己的优势，在自己专业化的领域做细、做强、做精。集约化后，企业要加大力度推广服务和技术。哪个品牌能提供更好的服务，能适应集约化的要求，哪个企业就会走得更远。