有的肥料企业代表认为，目前行业遇到的最大问题是产能过剩、供大于求，这不是哪个行业所特有的，而是各行各业都要面对的共性问题。但产能的淘汰、退出机制的形成，需要一个漫长的过程，这不仅需要政府的力量，需要市场这只无形的“手”来操控，同时也需要媒体加以正确引导。面对眼前的困难，大家千万不要丧失信心和过分悲观。中国是农业大国、人口大国，对肥料的需求是刚性的。目前，粮食、蔬菜、水果等各种农产品价格已经处于高价位，而且还有进一步提升的可能，这将在很大程度上刺激农民发展农业生产的积极性，从而有力带动肥料市场的好转。可以说，行业最困难时期已经过去，大家要坚信市场必有复苏的那一天，行业发展的春天很快就要来临！

有的肥料企业代表强调，面对国际金融危机和眼前遇到的困难，发自行业的声音是不一样的，一些过分悲观的情绪几乎传染了整个行业，导致大家对肥料市场信心缺失。这对整个行业的持续、健康发展是极其不利的。因此，作为行业最具影响力的媒体，《农资导报》要充分发挥舆论工具的强大导向作用，通过宣传引导，增强大家对行业和市场的信心，使整个行业树立乐观向上的情绪，树立战胜困难的勇气和信心！

自律：讲究公德

加强行业自律原本是肥料界一直以来都在探讨和力求解决的问题，但是如此步调一致、众口一词地把其上升到讲究公德的高度来讨论可能还是第一次。

有的肥料企业代表认为，现在的市场信心缺失在很大程度上要归罪于哪些没有公德的企业。对待肥料市场出现的低迷状况，这些极少、极个别的企业完全抱着不负责任的态度，瞎操作，乱降价，根本不按“章法”、“规矩”出牌，损人利己，甚至浑水摸鱼，把一些假冒伪劣产品低价抛向市场，严重损害了农民的利益，严重扰乱了肥料市场秩序，使市场刚刚建立起来的一点信心瞬间就被打下去了。对于这样的害群之马，整个行业要拿出同仇敌忾的态度，唾之，伐之，举而歼之！

有的肥料企业代表表示，低价抛售对行业发展非常不利，它会使本就缺失的市场信心丧失殆尽。面对眼前的困难，整个行业要在严格自律、讲究公德的基础上，加强合作，通过资源共享、物流共享、品牌共享等措施，联合对抗高成本带来的压力，联合稳定肥料市场价格，联合抵御行业“寒流”。

有的肥料企业代表更是一针见血，他们认为，目前行业内存在的垄断行为是最不讲公德的表现，这是导致企业成本居高不下、开工不足、大面积亏损的一大祸根。大家只有联合起来，才能形成强大的合力，才有力量打破这种垄断。

还有的肥料企业代表认为，除其他因素外，目前肥料生产企业遇到的困难有些就来自于流通渠道，由于流通企业不配合、不拿货，进一步加重了肥料生产企业的资金压力。在市场看涨的时候蜂拥而至，在市场低迷的时候望风而逃，只能同富贵，不能同患难，这也是不讲公德的一大体现。希望流通企业不要冷眼看笑话，而是伸出友谊之手，与肥料生产企业同心协力，共挽狂澜，共渡难关！

也有的肥料企业代表认为，自律问题、公德问题在传媒业同样存在。作为公信度极高的媒体，《农资导报》更要加强行业自律，一定要把广告的准入门槛提得高一些、再高一些，不要什么企业的广告都做。如果我们看到有问题的企业能像我们一样在《农资导报》做广告，我们就会像吃了苍蝇一样，心里会很不舒服。打假需要勇气，扶优需要道德。我们不仅希望《农资导报》要有不说假话的道德，更希望《农资导报》具有打击假丑恶的勇气！

奋起：从我做起

然而，面对这么大的困难，最让记者没有想到的是与会肥料企业在讨论中所表现出来的依靠自己战胜困难的奋发向上精神，以及杀开血路突出重围的英雄气概！那么，如何才能做到奋起呢？

有的肥料企业代表这样讲到，市场不相信眼泪，命运要靠我们自己去改变！我们不需要同情，不需要补贴，我们只需要一个良好的市场竞争环境！市场不是问题，价格也不是问题，关键要看我们采取什么样的战略，关键要看我们的战略适不适合、正不正确。我们要改变一些固有的思维定势，避免战略模糊。明明严重过剩了，还在一味地贪大，上规模、扩产能，使企业背上了沉重的负担，这是相当不慎重的。这样的企业是不是可以考虑在做精上、在提高产品科技含量上多做些文章。