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农资经销商的财富之道


受美国次贷危机影响,全球爆发了金融危机,国内各行业无一例外地受到影响。对化肥行业的影响很大,尤其是对原材料靠进口、销售靠出口的企业影响更大。外面雪花飘飞,会场暖意融融。会场的暖意是否预示着化肥行业的春天就要到了?我们是否又会迎来一波财富?

看看当前农业形势:1.国家农业政策积极推动三农;2.十七届三中全会推出土地流转新政策;3.国家强农惠农政策力保农资行业稳定;4.国家对重大安全事件的重拳出击,将力促农资监管转严;5.农资产品全部实施加贴电子监管码。

面对这个变化多端的市场,想做好、做大、做强,就要顺应市场的变化而变化。1.选择和销售产品的思路要转变,以质量、技术、服务来赚钱。2.对购买对象的认识要转变,未来以农场主、种植大户为主。3.学会抓资源,借势发展。要善于利用厂家的优质产品、营销团队、服务能力成就自己。4.学会分析市场,把握经营方向。农资行业进入微利时代,要由单纯卖产品转为卖知识、卖服务,经营消费者。具体运作措施如下:渠道县级为主,网络下沉乡村,零售进村入户,支持终端分销,服务带动农民,定期开培训会;向二级户直接传达公司营销要求,开展精细化营销工作,借助公司农化服务体系开展农化技术服务;适当淘汰落伍者,补充新生力量,扶持专销户、主销户。

如果我们都能够明了国家政策,随时把握业态行情,及时调整自己的经营思路和运作模式,并能根据天、地、人三者关系进行有机调整,那么无论行业出现什么艰难状况,相信大家都可以做到平稳过渡,微笑迎接下一波财富的到来。

(高福平)


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