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磷肥产业向资源地转移


注:图中数字为该省份产能在10万吨/年(实物量)以上磷肥企业个数

中国磷肥工业协会●磷肥企业分布情况 ●磷肥产业向磷资源地转移●企业规模迅猛扩大 ●磷肥企业结构调整情况

经过30年的发展,中国磷肥产业布局实现了从靠近市场地向磷资源地转移;企业规模迅猛扩大,近10年间国内前10位磷肥企业产量之和从174.3万吨(以P2O5计)增长到583万吨;经过“九五”、“十五”期间的发展,磷肥企业结构发生了很大变化,形成了云南、贵州、湖北宜昌等数个百万吨级的磷肥基地;同时,磷肥企业的经济效益大为改善。

磷肥企业分布情况

磷肥产业布局靠近市场地。从建国初期中国磷肥工业起步到“七五”计划完成的1990年,在计划经济指导下,中国磷肥企业按照“侧重市场、兼顾资源”的原则,建设了众多以低浓度产品为主的磷肥厂。“八五”(1991年)以前,中国重点大中型磷肥企业主要在缺少资源、靠近农业需求市场、经济较发达的东部地区。从重点大中型过磷酸钙、钙镁磷肥企业分布看,磷肥布局虽然兼顾了资源条件,但主要还是靠近农业需求(产品销售)市场。这与当时建厂地区的经济基础条件有关,磷资源重要产区的云贵两省,作为边远省区,经济欠发达,交通运输基础条件薄弱,用肥水平不高,主要作为重点资源省,为内地重点磷肥企业供应磷矿。20世纪60年代初,中国自行研制开发成功的高炉钙镁磷肥装置建设和推广时,为节省投资,许多是利用1958年大炼钢铁时代遗留下来的小高炉发展起来的。因此,钙镁磷肥的布局多少受此影响。

(1990年中国磷肥(全部为过磷酸钙及钙镁磷肥)产能在10万吨/年(实物量)以上的50家重点企业分布情况如图1所示。)

磷肥产业向磷资源地转移

“八五”计划开始(1991年)以来,在中国政府“按照资源条件、公用工程设施和化肥使用地点等综合考虑,实行资源优化配置”、“矿肥结合”、“以运肥代替运矿,减少铁路运输压力,满足农业需求”、“矿肥结合、酸肥结合”等系列指导思想引导下,配合出台了对中小化肥生产用电实行优惠,对磷肥、复合肥生产企业免征电力建设基金,对化肥及磷矿石实行优惠铁路运价等项优惠政策,为中国磷肥企业由市场地向资源地转移提供了良好的发展环境。经过将近20年的发展,中国磷肥产业逐渐向磷资源地转移,已经形成中型磷肥企业在云、贵、鄂、川、皖等产磷省份分布的基本格局,产业集中度空前提高,在地区结构方面更趋合理。2007年中国磷肥产量分布见图2。

企业规模迅猛扩大

与此同时,中国磷肥企业规模迅猛扩大。2002年,中国磷肥前10家企业产量之和为174.3万吨,占当年总产量的22%;2007年磷肥前10家企业产量之和为583万吨P2O5,占磷肥总量的43%,5年间增长了21个百分点。

(2002年与2007年中国前10名磷肥企业产量对比见表1。)

磷肥企业结构调整情况

“六五”、“七五”期间 (1981~1990年),国家“七五”重点建设项目有铜陵、贵溪、南化、大化等“酸肥基地”,这些企业主要在硫资源所在地或者靠近大型冶金企业,以利用硫资源或消化冶炼烟气副产的硫酸。

在向市场经济转轨的过程中,企业经过竞争淘汰,资源有保证或运输条件较好地区的企业得以生存和发展。经过“九五”、“十五”期间的发展,磷肥企业结构发生了很大变化,投资主体从单一的国有和集体经济,向多元化的股份制集团转化;企业依靠技术创新,以较少的投资盘活了大量存量资产,生产能力迅速扩大和翻番;一些有实力、有远见的企业通过联营、参股、合作、兼并、租赁等多种形式,进行原料、产品、销售、使用等上下游产业链相结合,涌现出了云天化集团等大型企业集团,形成了云南、贵州、湖北宜昌等数个百万吨级的磷肥基地。与此同时,中国磷肥企业的经济效益也大为改善。


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