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矿肥基地经磨难中国磷肥国际化


●矿肥结合工程受挫 国产磷肥感受压力 ●三年均增量百万吨 磷肥出口势成必然●磷肥步入国际化时代 产业面临产能过剩矿肥结合工程受挫国产磷肥感受压力

“九五”时期(1996年至2000年)

国产磷肥的产量进入了一个平台期,五年内产量共增长仅44万吨,到2000年达到663万吨。而进口磷肥五年内进口量有所减少,减量达88万吨。这是进口磷肥较快减少的五年。因为中国的磷肥生产已初具规模。

大型磷肥企业建设基本完成。1998年3月,贵州瓮福磷肥厂土建及设备安装已进入扫尾阶段,7月1日开始投料试车。瓮福磷肥厂系瓮福矿肥基地的主项工程,包括年产80万吨重钙以及与之配套的年产80万吨硫酸、30万吨磷酸、1.4万吨氟化铝四大装置,总投资36亿元人民币,占地面积230多公顷,主要设备从国外引进。1998年12月,国家经贸委批准投资4.225亿元建设的安徽铜化集团公司磷铵厂技改工程即将开工,建设周期两年。1999年底,国家验收委员会在湖北荆襄集团对湖北大峪口矿肥结合工程进行验收。至此,中国最大的矿肥结合工程已具备正式投产条件。1999年3月,贵州宏福实业开发总公司80万吨/年重钙装置投料试车一次成功,生产出第一批合格粒状重钙。2000年4月,广西鹿寨化肥有限公司年产24万吨磷铵工程进入投料试车阶段。广西鹿化磷铵工程共有年产40万吨硫酸、12万吨磷酸、6万吨重钙。国产磷肥的产量进入了一个平台期,五年内产量共增长仅44万吨。而进口磷肥五年内进口量有所减少,减量达88万吨。这是进口磷肥较快减少的五年。中国的磷肥生产已初具规模。

“九五”期间,磷肥产业存在的主要问题是:一方面在数量上未能满足农业部分的要求;二是国内市场疲软,企业开工率低,经济效益下降,全行业亏损。三是在产品的质量和价格上,与国外同类产品相比,缺乏竞争力。为此1999年,中国磷肥工业协会理事长林乐强调:磷肥产业的发展必须建立在具有经济效益和竞争力的基础上,才能健康地发展。

2000年2月,国家石化局成立磷肥办,该机构旨在协调债转股、进行磷肥项目验收、评审、战略研究。由于部分磷肥企业债务负担严重、产品结构不能适应农村市场需求、企业流动资金匮乏、原料价格加之市场萎靡,这些矿肥基地一建成就面临着改造与整顿。为此,国务院批准由国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行联合起草的《关于解决我国高效磷肥生产建设中有关问题的请示》报告,决定对云南磷肥厂等部分重点磷肥企业实行债转股等一系列政策支持,以解决高效磷肥生产建设中存在的问题。

1998年8月,云南磷化学工业(集团)公司所背的外欠款已近1亿元,而1997年底为9776万元,且这一数字还在继续快速增加。而该企业全年销售额仅为1亿元。2000年7月,全国最大的磷矿肥企业贵州宏福实业开发有限公司与中国信达签债转股协议。宏福实业开发有限公司是1994年由贵州瓮福矿肥基地工程建设指挥部改制的国有大一型企业。2000年8月,处于停产、半停产状态的云南“大黄磷”工程提出了新的整改搞活方案。整改思路如下:第一、用湿法磷酸工艺替代热法磷酸工艺生产磷肥;第二,加快产品结构调整,改造现有重钙装置,生产磷铵,氮磷钾复合肥;第三,热法工艺生产的优质黄磷,用于发展精细磷化工产品。

1999年,业内针对硫磺制酸还是硫铁矿制酸已经产生了争议。因磷肥扩产,导致硫资源需求猛增,但不能光依靠进口来解决问题。专家建议:国内硫铁矿制酸企业在国际硫磺价格走低时,可以考虑适当进口硫磺进行掺烧,以降低生产成本,但绝不要轻易将硫铁矿制酸改为硫磺制酸,以免失去了原料供应的灵活性。2000年10月,加拿大棱镜公司高调进入中国硫磺市场,专家再次提醒:企业要慎重,不要全部废弃硫铁矿装置。这个建议在经历了硫磺价格暴涨后的今天看来确实是真知灼见!


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