刚才我给大家介绍的内容是今年的初步发现，基本上的结论是今年我们的就业情况比去年略好一些。大家说好一个百分点算不算好？可能做就业的人知道，一个百分点都是要花很大的功夫做出来的。如果把这一个百分点乘上大学生的数量，代表着多少大学生找到了自己的职业。这一个百分点不是小数。我看过一个资料，我看2008年美国的大学生就业率一年内的也只有21%，但它并不是强调大学生的就业率。毕业就业率并不是他们考虑的主要目标，因为毕竟不是计划经济体制。

　　主持人:

　　谢谢王博士的发言，下面进入嘉宾发言。请王伯庆博士担任主持。

　　王伯庆:

　　请大家在发言的时候，尽量把时间控制在五分钟之内。下面介绍一下中国就业促进会的陈会长，他长期从事人力资源的开发研究，这20年通过主要编制出就业或推动职业教育的改革，包括职业的研究，在这个方面也是中国很少几个人在关注的。下面请陈宇老师发言。

　　陈宇:

　　我去年也参加了麦可思公司的蓝皮书的发布会，我认为今年的蓝皮书比去年的蓝皮书有长足的进步，特别是在分析和观察对社会有非常大的积极意义的结论方面，提出了11个结论，这11个结论就我内心来讲，我感到和我对现在这个社会的事态，特别是大学生就业的事态的观察是非常一致的。我自己觉得王老师做的这些事填补了中国职业研究所的空白。王老师是我们北京大学中国职业研究所的特邀研究员，这些研究给我特别大的启发和压力，他用非常精确的统计数字，揭示了一个新概念，叫做“职场生态”，加上王老师新提出的这个词，这个概念是“漂族”，就是职场漂族生态。

　　前两天我在微博上说了这样一句话，有一个教授说，中国所有的教授加在一起的影响力比不上一个韩寒。我要模仿这句话，我要说中国近年来所有人力资源事件造成的影响力抵不上富士康“12跳”。在现代市场经济条件下，游戏规则规定，工人和雇主是可以互相解雇的，合则留、不合则去，跳是没有问题的。但一般说来，劳动者的离去是跳槽，而富士康的劳动者是用跳楼来离去，这就很值得讨论了。王老师创造的概念是全漂族职场生态的问题，跳楼的12人中间，有8位是男生，4位是女生，平均年龄21岁，全部都是漂到深圳去的。在这一系列的问题后面，我觉得像我们职业研究所过去主要的注意力放在职业观察、工作分析、典型工作任务数据库等等。我们想给职业教育、职业培训，以及企业管理提供基础数据，现在王老师的这个研究，使我们感到除了对职业本身的研究之外，我们恐怕要增加一个内容叫做“职场生态观察”，我个人有一个看法，我长期说中国现代史是1.0、2.0、3.0，1949到1978是1.0，这是我们的蓝色崛起，追求财富，从2009年到2038年我们面临的是一个绿色崛起，追求社会和谐，追求人和自然的统一，人和人的统一。如果让员工感到没有出路，实际上转型期的镇痛已经表现出我们的职场生态。我估计时间已经到了，所以我就此打住，把自己的思想和火花稍微放射一下。谢谢大家！

　　王伯庆:

　　其实我们做这个漂族研究的时候，我们知道有一个移居，但移居并不是一个很好的表达方式。其实是他们离开了家乡到远处去谋职，中国这么大，到一个南方文化、北方文化，谁来关注他们。

　　下面发言的任占忠老师是北京就业促进会的会长，他做了30年大学生就业研究。

　　其实我们做这个漂族研究的时候，我们知道有一个移居，但移居并不是一个很好的表达方式。其实是他们离开了家乡到远处去谋职，中国这么大，到一个南方文化、北方文化，谁来关注他们。

　　下面发言的任占忠老师是北京就业促进会的会长，他做了30年大学生就业。

　　任占忠:

　　谢谢王博士。我从80年代初做大学生工作，直到现在没有离开过这个岗位，实际上也离开了三年，做过三年的大学生留学工作，就是在北京高校局的留校办公室一直在做大学生就业。因此对大学生就业有一个比较历史性的了解和理解。我就今天会议的内容谈一点自己的感受。我在想一个事情，我们的毕业生就业，从计划分配到现在的充分市场，已经经过了几个阶段，大学生的就业指导也经历了几个阶段，最早80年代的时候我们主要是搞计划分配，当时的分配是搞毕业教育，党的教育就是我的志愿；等到80年代中期改革方案出台之后，又有就业指导方案，又搞了十年左右，当时是在国家控制下一定范围内的双向选择；又十年的时间，又到2000年前后又开始国外的职业生涯理论开始引进中国，开始搞职业生涯规划。实际上我们这三十年来由毕业教育、就业指导、职业指导经历了这三个阶段，目前我们又发生了根本性的变化，由80年代用人单位要人叫做饥不择食，有什么样的毕业生都可以，一直到现在毕业生就业艰难的程度。