一年之前，柘岱口村的村民根本不敢相信，自家晒的番薯干能卖到全国各地，甚至能卖几十元一斤。正是叶松旺把本村番薯干的信息提供给潘东明，潘东明立马带着团队下来，把这个小村子的番薯干打造成地方特产，小小村子一下发生了翻天覆地的变化。自从番薯干在网上大受欢迎，村子里的黄家洪夫妇成立了一个合作社，收集全村的番薯加工，专供网络销售。

　　黄家洪：先是到我这里拿点货去，结果是拿出去就卖掉了，所以说，我也就相信这个平台。所以我就把这个质量做好一点，销路就大起来了。我一年的收入现在如果量大的话几十万块。

　　记者：不少啊，那跟电子商务合作之前呢？

　　黄家洪：那只有几万块吧。

　　叶松旺不仅帮村民买东西，他也要负责帮村民卖东西。本村的特产，品种，数量，叶松旺非常清楚，他都把这些变成数据报告给潘东明的公司。

　　潘东明：你家养了几只鸡呀，你家里种了多少亩地呀，你家里哪些农作物，非常清楚，所以我们利用这种庞大的社群关系，让他作为我们信息的支撑，包括一些具体操作的，我的每个毛细血管都是有人的。

　　通过叶松旺，潘东明既能掌握村民们在网上的消费数据，也能掌握村子里的农产品生产数据，而像叶松旺这样的人，在浙江省有上千个，并且不断扩大，他们就像潘东明的触手，零距离的接近农民，接近土地。潘东明的财富计划就是：投入金钱，收获数据。

　　潘东明：最大的不是交易，是数据。第二个是渠道，我可能假设，放眼全国，修造一条高速公路，到农村去，隐形的，你看不到的公路。那么这个公路呢，我在我们村口设了一个收费站，就是无论你开的是京东的车，跑的是淘宝的车，跑的是银行的车还是电信的车，对不起，到这里我们可能要收点服务费。

　　在大数据时代，潘东明抢先一步占领了高地。他分设到每个村落的网点，聚集成一张数据的大网，不断资源占领，等待收获的临界点。

　　潘东明：这个临界点就像，我们做一个水库的大坝一样，这个大坝里面的水在蓄水的时期，我们不要想盈利。

　　汪向东：是一个放水养鱼的决策，做长线，我去做一个布局，然后我通过这个事业的发展，通过赶街网这个网络本身的扩大，形成一个能力，可持续的能力。

　　如今，在遂昌，这个曾经贫穷落后的地方，聚集了两千多家网店。2014年，通过潘东明的电子商务平台实现的交易额达到了5个亿。而潘东明创立的培训，农产品进城，消费品下乡的体系被业内称为“遂昌模式”。

　　就在记者采访时，遇到一对70多岁的特别的老夫妇，他们是潘东明公司平台下汀口村的网点负责人。

　　黄再清：他们找到我们村子里，村子里要设一个点嘛，他们不嫌弃我们老，教我们做，我们就学呗。

　　老两口说，他们搭上了时代的末班车，电子商务悄然改变了这对老两口的生活，也改变着千千万万中国农民的生活。

　　而对于潘东明来说，探索中国涉农电子商务的路程才刚刚开始。