我做这个工作很多年了，很希望找到一个天时地利人和的村庄，我比较看重乡村金融，因为之前我做过的很多村庄到后期都有一个坎翻不过去，就是资金问题。另一个问题是政府对村建设注入了大量资金，如果这些资金用不好，不但建不好农村，还可能会破坏农村建设秩序。一个村庄能不能建好和区委书记、支书、村长有很大关系，2011年我来郝堂看了之后知道肯定能做，并且能做到很深，这样就有了郝堂茶人家项目的建设。我之前是“绿十字”的负责人，目前我的工作主要在乡村建设规划设计院。

　　把规划设计单独分离出来是因为村建设所引起的，建设过程中农民不满意，专家觉得头疼，城里人觉得不像农村，外国人也觉得不像中国。问题出在什么地方呢？农民有三件事：建房、娶媳妇、生孩子，建房排在最前面，特别重要，所以我们把规划单独提炼出来，郝堂村也是这样。

　　郝堂村是一个成功的协作者的案例，他是政府和众多民间组织、企业联合协作的一个项目。NGO我们做了很多年，确实自身有很多问题，比如不善于协作、专业性不够、项目的持续性不够等。

　　之前我们在北京、湖北、广西、山东等地做了很多项目，目前全国有60多个村庄在做，这些项目基本上是政府购买服务或企业购买服务，我们不带钱下去。因为花了钱他们会心疼，会认真做事，NGO自己带钱下去他们不心疼，项目的持续性就不够。

　　从1999年到2011年，我做了很多项目，有成功的，也有失败的。我是一个画家，所以在项目当中能清晰地看见艺术的成分。为什么要把艺术还给农民呢？因为艺术有个重要特点，自然、纯粹、具有温度感，我们的乡村从来就没有规划，他是由一家、两家生孩子、娶媳妇一点一点自然成长起来的，不加任何雕琢，我们现在看到的千年百年的村庄是没有任何目的的，每个村庄都有自己的文化、自己的特点、自己的民俗，所以说村庄的发展过程和艺术家的感觉特别像。我们的城市不是自然成长的，是规划师按照人的想法一点点画出来的，缺少了艺术的纯粹性、目标性，这两者之间，乡村更具有艺术的元素，城市更具有产品的元素，村庄更具有人的温度感，而城市温度越来越低。把艺术还给农民、农村是有价值的。但是什么价值？如何体现价值？这是我们这些年一直苦苦探索的一条路。

　　当下，乡村建设中存在的问题是，用城市的生活方式和习惯来建设村庄，用城市的科学和技术来引导今天我们的乡村。没有种过田的人给农民讲有机农业，用西方民主形式来做乡村工作，乡村不易用钱来直接帮助贫困人群，旧农村建设要比村建设更重要。这是建设中一些要调整的观念。乡村规划元素不是从建村庄开始，是从找到微生物开始的，这是我们做农村工作和城市工作不一样的地方，他是一个完整的生命体，生命体一定要找到最原始、最小的元素，所以现在郝堂村每年种3000亩紫云英，用传统的绿肥来改造土壤。

　　农村和城市是不同的，比如城市是法重于情，农村是情重于法，城市靠福利养老，农村养老靠儿子，城市人喜欢四季如春，农村人喜欢四季分明等等，城乡之间的差异非常多，如果我们不能正确理解农村，我们建设的就肯定不是农村。

　　我们重点回到郝堂，郝堂是2011年6月开始建的，目标是两年，必须在2013年6月前结束，建设不仅仅是建房子，还包括生活、生产、土壤改良、生态平衡、产业结构、品牌、农家乐、旅游、金融等一个系统。项目规划定位为可持续发展项目，第一是让农民提高收入，第二是把卖茶变成茶文化，项目具有可复制性，让农村有价值，让农民生活更美好。项目负责人是曹书记，执行人是村长，协调人是我，子项目还有很多协作者。项目实施过程中我就是一个协调者，第一是和村干部协调，第二是和政府协调，所以最先做的工作是3000亩土地改良，打通了村庄的水系，调整生态平衡，建设了资源分类中心，120亩荷花田的改良，建学校，修老年人活动中心、乡村资金互助等，这些是在村庄一开始就做的工作，在这些规划中还没有建房子，农村的项目工作是不能先做规划的，规划应该在村书记和村长心中。另外一个乡村规划是一边做项目一边做规划，最后项目做完才能拿出完整的规划，这和城市是不一样的，正好相反。如果先把规划拿出来就是一张废纸，什么用也没有。