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吉林磐石“三个创新”建设新农村


 

  近年来,磐石市以“千村示范、万村提升”工程为载体,通过实施“三个创新”,强力推进村建设,全市农村呈现出产业快速发展、基础设施显著改善、村容村貌焕然一新可喜局面。截至目前,这个市共建设省级示范村28个、市县级示范村20个。

  创新工作体系,加强组织领导。磐石市建立完善村建设三级联动工作体系,市、乡、村领导班子是村建设的组织者、推动者和实践者。在村建设工作中,层层分解任务,市村建设领导小组负责统一指挥、统筹兼顾、协调调度各职能部门开展工作;乡镇党政一把手是第一责任人,负总责,分管领导是直接责任人,负责具体工作;包村干部和村干部,现场主抓;村“两委”负责引导、组织、发动群众投资投劳,全市形成了党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,包村干部重点抓,村组干部经常抓的长效联动机制。

  创新工作思路,“点、线、面”结合整体推进。“千村示范、万村提升”工程开展以来,磐石市紧紧抓住示范村建设这个重点和难点,将其作为实现辐射带动功能的重要载体,强力推进示范村建设。这个市按照“全市扮靓三条线”的村文明走廊建设总体规划,对主要公路沿线进行绿化、美化、亮化,全面提升磐石市整体形象。3年来,这个市公路沿线共修建植树台586公里,植树20.3万株,栽花种草785公里,打造出绿树成荫、鲜花锦簇的公路风景线。

  创新工作方法,强化督察考评。为加大村建设监管力度,磐石市制定村建设考评方案,采取季节性督察、半年督察、年末考评等方式进行督促检查。同时注重“四个结合”,即定期督察与日常督察相结合,分类督察与全面督察相结合,重点督察与交叉督察相结合,阶段性督察与年终考评相结合。每月根据督察情况,定期编制《村建设工作简报》,对各乡镇街村建设情况进行通报。

 


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