翻开浙江地图，东阳市南马镇花园村，不过是浙中丘陵上的普通一点。

　　这个凹凸不平并毫无区位优势的村庄，却如核聚变般释放出惊人能量：先后获中国十大名村、全国文明村、中国十佳小康村等数十项省级以上荣誉，去年村民人均收入超过6.8万元，成为金华(地级)市首个税收亿元村，实现了物质共同富裕、精神共同富有。

　　村党委书记邵钦祥说：“花园人坚持全民创业、全面创新，着力破解经济社会转型期出现的矛盾和问题，实现了‘两富’之梦。”

　　1981年，邵钦祥等人凑了1500元钱，办起花园村首家企业———蜡烛厂，由此走上以工强村之路。到2004年，村民人均年收入3.6万元，实现了户户小康。

　　穷则思变：一支蜡烛的亮度

　　今年60岁的邵钦培，是当年蜡烛厂的“股东”之一。

　　那时，农村常停电，蜡烛家家必备。1981年5月，邵钦祥找到邵钦培、邵福星，三人各出资500元，砌溶蜡灶、购制烛机，蜡烛小作坊开张了。女人忙生产、男人忙推销，蜡烛生意红红火火。

　　到年底，三人各分得500元红利。邵钦培说：“在那时，500元相当于一个整劳力几年收入。”随后的春节，花园村家家户户分到了“花园”牌红烛。

　　看着摇曳的烛光，贫穷的花园人似乎看到了未来的光芒。

　　蜡烛之光点亮了花园新天地：1981年10月，花园村诞生了真正意义上的第一家工厂——花园服装厂；1991年，邵钦祥联合46家户办、联办企业成立了金华市首家村级工业公司——花园工业公司；1993年，组建了浙江花园工贸集团公司。

　　从此，以工富农、以工兴村、以工强村，花园人创业致富的路越走越宽。

　　到2004年，花园的“富”小有名气，农民人均收入达3.6万元。就在这一年，行政村区域调整再次考验着花园人的智慧和胆识。10月，东阳市委、市政府下文，花园村与周边9个村合并，组建新的花园村。

　　邵钦祥看到了机遇。花园人挥动如椽大笔，甩开膀子大干起来。村两委(村民委员会和村党委会)按照村庄总体规划，以农房改造为村建设的重点，整体搬迁4个村，整体拆建2个村，旧村改造3个村。

　　“并村头一年，村两委开了268个会。”说起农房改造的难和繁，原村党委副书记方升潭深有体会。拆房时，一家一家做工作；建房时，干部们把农户用的砖头、瓷砖送到工地，有时还帮着请师傅。

　　并村7年，花园村已经看不到老旧房子。“村民房子，不是拆了重建，也都装饰一新。”村党委委员郭志坚说。

　　目前，花园4300多村民住的是统一规划设计的新房子，727家个私企业掀起了全民创业的热潮，25000多名外来务工人员在这里寻梦。

　　去年8月，中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文到花园调研。陈锡文说：“花园的发展，得益于坚持以经济建设为中心，创新与传统相结合；坚持一二三产之间的融合，人口越聚越多；坚持多种经济所有制共同繁荣，生机勃勃；坚持既发展本村人经济，又善待外来人；坚持经济、政治、文化、生态各项建设共同推进；创业精神必将激励花园不断做大做强，在全国村建设中起到更好的榜样作用。”

　　邵钦祥说：“当干部，就是一种荣誉、一份责任，既要有带领群众致富的能力，更要有主动服务百姓的觉悟，才能对得起村民的信任。”

　　转型升级：一个项目的力量

　　从1981年办服装厂到1993年成立集团，花园办的都是劳动密集型企业。由于缺乏核心技术和自主产品，产值徘徊在2亿至3亿元之间，企业进入艰难的维持阶段。

　　“花园集团必须实施高科技战略，一定要上高科技项目。”1993年，邵钦祥在多次出国考察后，开始了企业转型升级的构想和尝试。

　　邵钦祥选中了中科院“九五重点发展项目”——维生素D3项目。1996年6月与中科院签订了共同开发维生素D3项目的协议。当时，维生素D3生产技术被国际三大公司垄断，国内的研发却未有重大突破。

　　项目研发遇到了前所未有的困难和挑战。科研经费投入从480万到800万、1350万，直至3000多万元。连年的大投入像个“无底洞”，企业资金周转一度非常紧张。

　　邵钦祥没有退缩。他认定，花园要持续发展，只有高科技一条路。