“根据县里的安排，我们乡政府也针对各村实际情况的不同，确定了不同的工作难度系数，积极推行群众民主评议，对于考核优秀的村干部，镇里还专门设立专项奖金作为额外奖励。绩效考核实施以来，有些地方村干部们的‘贫富差距’是拉大了，但与此同时村民们的满意度却是大大提升了。”中牟县刁家乡党委副书记王福领说。

　　“激发了村干部的工作热情”

　　4月12日中午，记者走访至中牟县官渡镇大段庄村，焕然一新的村容村貌令人赏心悦目，一座座蔬菜大棚透露出勃勃生机。

　　据了解，大段庄村在郑州市委党校村建设驻村工作队进驻后，在村支书王全力的带领下，发展高效、高科技农业，种植各种蔬菜，如今已拥有400多个蔬菜大棚。全村有4个村民小组，1446口人，2010年人均收入过万元。

　　出色的工作，让大段庄村各项工作在此次排名中均进入前50名。王全力说，在驻村工作队的帮助下，村支部和村委会决定在今年再增加100座标准示范日光温室大棚，预计投资超千万元。

　　大段庄村村民王六兴对县委实施开展村干部绩效考核这一做法大为赞赏。他告诉记者，对村干部实行考核评比排名，让有能力的干部与“无为”的干部一下子就比较出来了，在绩效考核上就能让大家一目了然，换届选举时，大家心里有了谱。

　　“绩效考核激发了村干部的工作热情。”郑州市委党校副校长王培合认为，中牟县委对全县行政村实行绩效考核是行政事业单位绩效考核管理的一种延伸，是对村（社区）管理的一项新举措，推行绩效考核制度，大大激发了村（社区）干部的竞争意识和工作热情，充分调动了他们的工作积极性，使他们更加关心群众，关注工作，促进他们相互学习，给基层管理带来了新变化。同时，实行绩效考核把农村的各项工作进行了量化，使其更加规范，更重要的是，通过此举提高了村（社区）干部待遇，提高了他们的工作效率，是促进农村基层管理的必然选择。