三是群众顺心了。以前我们村的银杏园承包，由于制度不健全、管理不到位，承包过程存在不公开、不规范的问题，一些群众心里有意见。现在我们把银杏园承包纳入契约化管理，由村“两委”会议提出承包意见，提交党员、群众代表讨论，在广泛征求群众意见的基础上进行公开竞标，全过程阳光操作。这样一来，群众认可了，集体收入也增加了。因为实行村务契约化管理，村里的工作透明了、民主了，群众也乐意支持村里的工作了。比如，计划生育查体，以前村民们不大积极，每次透查，怎么也得查上两三天才能结束。自从签订计划生育协议后，群众态度来了个大转弯，从消极应付转变到了积极配合。拿今年第一季度查体来说，不用村干部催，不到一天的功夫就全部查完了。

　　四是村子和谐了。我们村里搞竹编的特别多，以前竹编户将竹片都堆放在门前或街上，往往挤占了公用街道，给村民出行带来了不便，也影响了邻里关系。自签订胡同契约后，规定自家门前1.5米属各户的使用范围，可堆放东西，其他地方不能占用。村民们见有了约定，逐渐改掉了乱堆乱放的习惯，邻里之间再没因乱堆东西发生纠纷，做到了小事不出户。去年9月，村民王哲荣在王家庄子供销服务点购买了一瓶杀虫剂，销售人员疏忽拿错了农药，把除草剂交给了他。王哲荣也没有看说明书，就把除草剂喷到姜田里，造成了2亩姜田绝产。事发后，村干部根据纠纷调解协议进行了调解，最终双方达成协议，供销服务点支付王哲荣5000元补偿金，双方都很满意，做到了大事不出村。两年来，村里通过与村干部签订“双带”协议，要求每名村干部带头学习、传授致富技能，带头上致富项目，每年帮1-2名村民脱贫致富。在村干部的带动下，全村干部群众干事创业的积极性调动起来了，现在全村基本上是家家有致富项目，个个是致富能手，呈现出一片和谐文明发展的景象。

　　三、深入推进村务契约化管理的几点打算

　　虽然我们在村务契约化管理方面做了一些工作，取得了一些成效，但也存在一些问题和不足，如有的村民对契约化管理的认识还不到位，少数契约文本还不够规范全面，等等。下步，我们将在“深”和“用”上下功夫，进一步推进村务契约化管理工作。

　　一方面，进一步深化契约内容。一是针对已签订的《未成年人管理合同》和《未婚青年管理合同》，内容规定的还不够细，里面还缺少一些详细的制约措施的问题，广泛征求群众的意见，进一步充实完善。二是针对这几年村里机动车辆增加，很多村民无证驾驶的问题，打算与车主签订交通管理合同，进一步明确责任和义务，杜绝无证驾车现象，消除交通事故隐患。三是针对签订赡养老人合同时，考虑欠周全，只规定每月发给多少生活补助，对应尽义务条款没有作出规定的问题，进一步讨论修改，约定老人不光有享受补助的权利，也要力所能及的尽一些教育子女、协调邻里关系、倡树新风的义务。

　　另一方面，要在“用”上狠下功夫。一是我们计划利用远程教育系统建立契约电子文档，既便于资料的收集整理，又便于村民查询。二是进一步修订完善公示制度，对契约履行情况定期在村务公开栏内公示，增加透明度，提高村民的自律意识。三是计划每年底表彰奖励一批履约先进典型，通过典型引导、示范带动，提高群众遵约、守约的自觉性，激发建设和谐新村庄的热情。