浙江在线11月19日讯 11月18日一早，常山县何家乡璞石村村民江云兰来到了离家不远的常山康辉纺织有限公司，开始了“朝八晚五”的上班生活。就在前一段时间开展的全县招商活动中，村干部积极配合乡里招商，引进“康辉纺织”企业，直接为全乡村民提供就业岗位100多个，年增加收入50多万元。而这一切，都是村两委干部与乡里签订“军令状”并公开承诺后带来的可喜变化。

　　“要使村干部从‘让我做’变成‘我要做’。”何家乡党委书记钱志生说，去年以来，该乡创新思路，推出了村干部工作绩效考评制度，考评重点放在村干部落实创业创新要求的具体工作和承诺制完成情况上。年初各村通过广泛采纳意见，归纳整理群众急需解决的事项，据此制订本村的年度工作计划和目标。由乡党委对经济、民生、党建、计生、维稳等方面工作目标进行调研论证，细化、量化，并签订目标责任状。同时，在召开的村民代表大会上公开承诺，明确实施步骤、具体措施、责任人和办结时限，立下“军令状”，接受群众监督。“年初村两委干部的‘军令状’有无兑现，村民心中有杆秤，让村干部感到了身上的压力，努力做好每一件事。”溪东村支书裴军荣说。该村是个只有117户农户的小村庄，多年来村集体经济薄弱，连一条好点的村道也修不起来。今年，村里通过努力，成功向上争取到“三农”提升工程实施村，村干部又分工负责抓落实，把村道硬化、污水集中处理、改厕、绿化亮化等作为重点进行整治，村庄面貌焕然一新。

　　为保证承诺不开空头支票，何家乡对各村还实行动态化管理。由乡班子领导和驻村干部跟踪督查村干部承诺目标完成情况，并将承诺事项建档，承诺一件、登记一件，兑现一件、销号一件，以便随时掌握承诺目标进展情况。年终，村党支部书记要公开述职，同时接受乡党委和群众的双评议。而乡党委则根据承诺目标完成情况，进行“以绩定级、以级定酬、绩酬挂钩”。并按照规定，村支书年终考核“优秀”的，优先向县委组织部门推荐先进评比；考核为“一般”的，给予诫勉谈话。

　　村干部立下创业“军令状”，强化了村干部的责任心，激发了村干部的工作热情，促进了乡域经济的快速发展。仅今年以来，何家乡20多名村干部的承诺事项基本得到落实，为群众修路修渠、解决饮水难、带动群众致富、维护社会稳定等热点、难点问题40余件，有力地推进了和谐村建设。