在人才引进上，张育彪打破农村常有的宗族观念、地域观念，南岭村许多重要部门的负责人，都不是南岭村村民。求水山度假村副总经理，村科技开发中心的副经理，还有村委会办公室主任，有的是高薪聘请的“海归”，有的是在内地挖过来的人才。张育彪说：“光靠本村800多人干不了什么事，外来工是给我们做贡献的兄弟姐妹，我们应当感激他们。”

　　■专家视线

　　南岭经济或触“天花板”

　　南岭村在经济上取得今天的成绩，一是得益于其发展集体经济的优势，二是它的土地是统一规划，系统开发的。由村里决定哪里建厂房，哪里建酒店，就能有效地合理运用土地，这是一件1+1＞2的事情；如果缺乏规划，任由村民自己开发土地，就都成了乱哄哄的农民房，土地的最大价值就显现不出来。

　　不过，包括南岭在内的不少城中村，走的仍然是股份合作出租物业的道路，物业和土地都是有“天花板”的，虽然关外的土地近年来仍将保持增值趋势，但等它走完了这个增长周期，上升的曲线就会变缓变平。

　　南岭村现在比起其他村的优势，一是资金充足，二是声名在外，应该利用这两点先积极思索转型，比方投资、融资，把资金分散在几个篮子里。他们现在想向文化产业转型，这个思路是对的、好的，但不是说你有点子就能成功，要看有没有好的人才和思路，这个产业是不是适合南岭村的发展？

　　至于要全国的农村都去学习一种“南岭模式”估计比较难，南岭村的成功有其刻苦奋斗的主观能动原因，但同时也具备地处深圳、毗邻香港的区位优势，我国各地差异巨大，农村面对的发展难题也各不相同，完全照搬是不可取的。