作风之变：要像对待亲人一样对待群众

　　回顾近两年大通镇致力于发展现代农业，曾夏国有这样的体会：

　　发展现代农业，必须强化业主带动，千方百计把他们留下来;必须突出农民增收，千方百计让他们富起来;必须强化组织保障，千方百计让干部动起来。

　　2006年，已经扎根基层工作了16年的曾夏国，调任大通镇党委书记，上级领导明确指示：尽快把班子带起来，尽快把基础设施和新村建设搞起来，以新村建设为突破，尽快把产业发展起来，不能有太长的适应期!

　　“摘不下贫困镇的帽子，就摘下我头上这顶书记帽子!”曾夏国当即立下誓言。接着，他给班子成员宣布：从现在起大家都进村入户，认真调研，了解群众的需求，听清群众的意见，解决群众的实际问题。

　　很快，班子意见达成共识：大通要发展，靠小而散的传统经营模式不行，必须跟现代农业接轨。当天兆畜牧科技有限公司引进的种猪从加拿大空运至成都双流机场，曾夏国同他的班子队伍通宵达旦守候在高速公路出口两旁，为这些种猪提供一个相对隔绝的环境保驾护航。

　　“为了做好群众工作，我们无数次到农户家开夜会，遭遇过不少群众的批评和谩骂，但我们表现出了最大的忍耐。”镇计生办主任邓平说。时间长了，大家戏谑地说：“我们是在群众批评中进步，在群众骂声中前进。”