快递成本太高，而且很多地方到达不了，显然不适合用来配送饲料。那么针对这个问题，从目前订单量较多的胜点饲料商城来看，他们的产品大多从北京发出，通过新发地等几大物流园区，以汽运的方式发到全国各县级以上城市。该途径既节省成本，又能够满足全国所有地区购买产品的客户。

　　四、大多数企业走经销商模式 产品价格不能面向全国公布 地区保护严重

　　这个问题，也是笔者认为是饲料行业与电子商务恋情中，所遇到的最重要的一个问题。畜牧行业的电子商务之所以没有得到快速发展，一个根深蒂固的原因就是畜牧行业的销售模式问题。业务员+经销商模式是大部分饲料生产企业所运用的，企业越大，渠道越完善，经销商越多。各个区域的环境不同，导致产品的价格也不同，同时还有地区限制，因此，这类企业的产品不能够面向全国标明价格直接销售。我们以添加剂产品中的赖氨酸为例，大成所生产的赖氨酸之后，存在直接销售饲料厂、一级经销商、出口三种主要销售渠道。而一级经销商拿货之后，又会销售给饲料厂、二级经销商等等。在这个销售渠道中，各个环节都有经销商、饲料厂的参与，并且由于地区不同，经销商拿货之后再销售给当地饲料厂的价格也是不尽相同。因此在添加剂领域，地域价格保护一直都是相当重要的组成部分。因此会出现，有时候一模一样的产品，但是两个地区的价格差距很多的情况。客观来讲，这种地域价格保护，势必将遭到淘汰的，是违反市场经济规律的。刚开始，不仅仅是饲料行业，在其他钢铁、化工等行业也存在这样的现象，但是现在来看，这些行业的价格透明度已经相对比较高。一个发展越是成熟的行业，其市场透明度越高。所以现在的阿里巴巴才能囊括原材料、工业品、电子、纺织、日用百货、家居建材等等行业。笔者认为，地域价格保护是迟早要被打破的，网络销售也是符合饲料行业发展的历史趋势的。现在我们要看的，就是到底谁，才能把这个打破。

　　业界一直流传着这样一句话：电子商务业务，不做等死，做了找死。苏宁云商副总裁孙为民在一次演讲的时候也表示：“电子商务不做等死，做是找死。但企业不能等死。等，则死是必然的;找，是自己可以控制的。”