“公司是在2000年挂牌成立的，当时的江西万年贡集团和万年县的粮食局是‘两块牌子一套人马’，对粮食统购统收，再进行简单加工销售。”万年贡集团公司副总经理蔡阳锋介绍，“品牌的发展并非一帆风顺”。

　　由于经营模式单一、价格高昂，“万年贡”品牌竞争力不强，发展陷入困境，这催生了一系列的改革措施。在当地政府的推动下，2008年，当地的皇阳公司花费860多万竞购“万年贡”商标，助力江西万年贡集团完成了体制机制的更新换代。新公司的定位是发展中高端大米品牌，通过整合当地32家粮食加工企业，确立集团品牌经营战略，把“小、弱、低、散”的资源整合起来。“一根针，顶破天”，改制后的万年贡米集团大施拳脚，采取了灵活的经营方式，使万年贡米成为了家喻户晓的品牌，实现年销售收入逾13亿元。

　　在距离裴梅镇不远的陈营镇丰收工业园内，万年贡集团坐落于此，村民们刚刚收割上来的万年稻米，在这里统一检测、加工、打包、发货。打包车间实现了自动化机械运作，大米自动秤装、加装真空包装、打包后再由机械臂装进纸箱。一排排纸箱整齐堆放后，再由叉车将货物搬走。蔡阳锋介绍，该车间一天内可打包1000吨大米。

　　坚持开发新网货

　　“此前，我们在推广品牌方面，主要依托传统媒体和线下推广，在不少展销会上都有万年贡米的身影。”蔡阳锋表示，近年来，随着电商平台的快速发展，万年贡集团也开始布局发力。

　　目前，万年贡米在电商渠道上已经耕耘六七年，在多家主流电商销售渠道均已完成布局。据悉，目前该公司可实现最高发货单量过万、日均数千单的发货规模。

　　万年贡集团电商负责人徐双志介绍，2020年疫情暴发后，店铺销量明显迎来了一轮新的增量。“往线上发展的趋势明显，2022年双11我们全店铺都报名了，也加大了备货量，往新的目标冲刺。”

　　对万年贡米而言，更重要的是将品牌向全国深度渗透。“江西人对万年贡米的认可度很高，但站在全国的消费市场来看，还有不足。我们会深化跟拼多多等大平台合作，把优质的农产品直接推荐给消费者，从万年源头产地直接发货到消费者手中，既保障产品新鲜，也保证终端价的实惠。”徐双志介绍，“万年贡米刚刚入选拼多多的‘寻鲜中国·多多好农货’项目，这是和平台深化合作的一步”。

　　万年贡集团正在和平台沟通，希望通过数据化管理，提前将万年贡米产品配送到全国各地的仓库中，进一步提升产消匹配的效率。下一步，还将搭建数字化农场，消费者可直接通过平台的视频、直播等渠道看到万年贡米的种植、生产和运输过程，实现“好品质，看得见”。

　　“品牌打造是个漫长的过程”，蔡阳锋表示，在数字时代，要通过全新的方式，让拥有12000年历史的万年贡米香飘华夏、香传万年。