离开自己资产达50亿元的公司返村任职，当时许多人都不理解自己的这个举动。“自己富裕了，就应该带领全村群众共同富裕，这比个人致富更有意义。”张文堂认为，个人劳动，只有服务大家，才真正有价值。
    真情和汗水，终让穷村巨变
    面对村子一穷二白的落后面貌，刚刚返乡创业、走马上任的村委会主任张文堂，与村党支部拧成一股绳，顶住压力、迎难而上，踏遍了全村每一个山山沟沟，走访了全村每一个村民。
    本着“土地是农业的根本，水利是农业的命脉，机械化是农业的出路，现代休闲农业是农民持续增收的保障”的理念，黄家圪新的村集体班子初步拟定了《黄家圪崂村建设社会主义新农村八年规划》，即从2008年开始，全部由文昌集团出资，计划投资4亿元，用8年时间将黄家圪崂村打造成主导产业独具特色、基础设施完善、人居环境优美、村风文明、农民持续增收的社会主义新农村样板村。
    5年间，张文堂和黄家圪崂村村委会一班人，带领村民建设新农村。他们挖掉5座大山、填平90多条深沟，人工造地3000亩，在村庄周围建起7座水库，修建了27公里乡村生产生活道路，在村子周边绿化2000多亩荒山荒沟，开发出220亩高产优质高效葡萄种植为主的小杂果基地。全村养殖50只以上的养羊大户达20多户，羊存栏1300余只。
    推行集中连片布局、机械化耕作、产业化经营的方式，种植脱毒洋芋、优质小杂粮1000余亩，累计投资1200万元，先后购置现代农业机械设备20余台（套），全村祖祖辈辈梦寐以求的农业耕作机械化在这里变为现实。
    对村上农网用电实施整体改造，共架设高、低压线路4.1公里，安装各类型变压器6台，满足了农业生产和村民生活用电需求。
    高薪返聘熟悉本村村情的3名同志，常年驻村处理业务，先后为村上培养入党积极分子、村级后备干部20余人。
    村领导班子坚持村务公开和一事一议的原则，定期每半月召开一次两委会，每月召开一次党支部会，每季度召开一次村民会。聘请专家学者给干部群众讲政策，传授科学实用技术，出台文明村建设规划，让广大干部群众熟悉并领悟党的亲民惠民富民政策，坚定建设新农村的信心和决心。
    基本实现了“农业水利化、经营规模化、耕作机械化、住宅别墅化、道路水泥化、环境生态化”，村民人均纯收入从2007年的2400元增加到去年的10576元。
    渐渐地，村里赌博闹事的没了，搞封建迷信的没了，鼓足干劲做事的多了，科学种田的多了；邻里纠纷没了，告状上访的没了，互帮互助的多了，心往一处想、劲往一处使的多了，到处呈现出一派欣欣向荣、凝心聚力建设社会主义新农村的喜人景象。
    5年过去了，如今的黄家圪村，不仅村里的水、电、林、田、路等基础设施发生了巨变，而且有半数村民住上了别墅，人均年纯收入突破了1万元。
    “我们这比城里住得好、空气好，以后的日子肯定越来越红火！”村民们说。
张文堂语录：
    1.做善事，就是热爱生命。张文堂常说：“做善事，就是热爱生命。只要世界上有人需要帮助，只要你还热爱生命，善事，就应该贯穿于人生的整个过程。”据不完全统计，20多年来，张文堂累计向贫困地区、受灾地区、贫困学生、弱势群众、医院学校等捐资高达2600万元!
    2.只有大家都富了，才富得踏实。张文堂说：“没有钱时追求钱，有了钱时就应追求责任。如果没有党和国家的改革开放政策，没有稳定和谐的社会环境，就没有我和文昌集团的今天，所以，我们富起来后，就应回报社会，带动更多的人富裕，只有大家都富了，才富得踏实。”虽然自己身家达50亿元，但为了追求“共同富裕”的人生理想，他辞去董事长之职，回村当起了村官。在他的带动下，当年从黄家圪崂村和张文堂一起出去闯天下的10多个伙伴们，也踊跃为黄家圪崂村新农村建设出钱出力。
    3.“诚信是企业的生命线和最大的资产。”张文堂认为，应该“诚信立企”。文昌做房地产这么长时间，张文堂可以拍胸脯保证：没有一平方米的违建；没有在手续不全的情况下开工建设；没有手续不卖房；从来没有推迟交工；严格按照合同规定办事；注重质量与服务；从来不拖欠农民工工资。2000年，文昌集团开发的榆林上郡路一小区，木材公司家属院居民反映修建的家属楼影响了采光，但是据规划部门勘察和审批的材料和证明来看，并未影响到居民采光。当时张文堂就拍板说了一句：“千里家书只为墙，再让三尺又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”为了满足居民的诉求，项目少修了半栋楼，就此一项，集团年收益减少了300多万元。