浙江大地掀起了“干在实处、走在前列”的浪潮。

    浙江省委书记赵洪祝认为，浙江人均GDP率先达到6000美元，工业化城市化已走在前列。但是，根据世界先进国家的发展经验，在这样的历史时期，浙江更要在农业上下功夫，形成工业化、城镇化带动农业现代化，农业现代化支撑工业化、城镇化，工业化、城镇化互促共进，推动城乡经济社会发展一体化的新格局，切实保证浙江的“三化同步”走在前列。

    代省长夏宝龙同时认为，浙江要实现“三化同步”走在前列，一定要在突破三万亿GDP上下功夫。如何突破，浙江必须加大现代农业发展力度，通过现代物质、装备、技术等的投入，借助浙江工业化、城镇化优势，推动“高效生态农业强省、特色精品农业大省”的建设。

    从“两个老人八颗牙”到“一社一名大学生”——农业主体培育的浙江创新

    浙江农业十年三大跨越，伴随着每一次跨越，浙江农业的组织化程度不断提高，新的农业主体不断涌现，农业主体的创新能力和综合素质都得到了显著增强和相应提高

    在现代农业的发展内涵中，蕴含了用现代发展理念引领农业，通过培养新型农民发展农业的要求，这凸显了现代农业发展主体的重要作用。

    现代农业呼唤强大的农业组织，现代农业亟须人才引领。 

    著名“三农”专家、“超级农民”顾益康多次感叹：在浙江，家庭承包经营的主体是“三八六零”部队，除了妇女，就是老人。一次，他下乡调研，看到两位农民老夫妻在种地，一问，两个人年龄加起来超过130岁，牙齿却只剩八颗。

    顾益康的感叹，道出了浙江农业普遍面临的尴尬：浙江是沿海经济发达地区，工业化、城镇化进程明显高于其他省份，但由此也带来一对矛盾：随着农业劳动力的大量转移，农业陷入“后继无人”的困境。

    浙江较早地意识到这一问题的严重性，因此，在十年来农业的三次跨越中，每一次，浙江都倾注心血，加大农业主体的培育力度。

    2004年，浙江省开始评定省级农业龙头企业，紧接着，实施了“百龙工程”，重点扶持了一批带动农户能力强和市场竞争力强的农业龙头企业。

    由此，引来了工商资本投资农业的浪潮：“万向”鲁冠球、“万事利”沈爱琴、“西子”王水福、“现代”章鹏飞等一大批民营企业家纷纷回归农业……不仅为浙江现代农业发展注入了资金，也将先进的管理经验、超前的市场意识带进农业领域。后来，这些企业大多成为农业体制机制创新中不可替代的主力军。

    工商资本进入农业究竟是利大于弊还是弊大于利，企业的利益是否会和农民利益形成尖锐的冲突？对此，人们曾经争执不休。浙江的实践给出了答案。

    浙江诸暨的“茂阳”和“永宁弟兄”分别由工商业主创办，经营的业务都是农业开发。其中“茂阳”每天要配送10万份快餐到企业、学校的食堂，每天消耗菜米近200吨，而这大批量的农产品基本上都由企业在当地组织生产。寸土寸金的浙江，两家企业为什么要做农业，又是怎么做农业的呢？

    原来，两家企业都从农民手中流转土地。“茂阳”的做法是建好大棚等设施后，再转租给当地农民，由农民管种，由企业管收，如果市场价格高于企业收购价，农民有权将产品卖给市场，一对夫妻一般可种大棚5个，年收益10万左右；“永宁弟兄”的做法是从村集体流转土地，其中收益部分的10%作为村集体股分红，20%作为新农村建设股份，企业经营亏损时则按每年5万元的保底数交给村集体，农民则被返聘到公司上班，男工每天50元工资、女工30元。

    “茂阳”和“永宁弟兄”的做法，都是以市场化的手段，将企业的效益和集体、和农民利益紧紧捆绑在一起。陈栋铭和楼建华分别作为两家公司的老总，对此认识高度一致。他们认为，如果不能保证村集体和农户的利益，那么，公司就流转不到土地，也找不到农民干活，最后，公司将无法生存。

    宁波市农业局局长鲍尧品认为，浙江工商资本的主体基本是洗脚上田的农民，对农业、农村有着深厚的感情，由他们反哺农业，用工业化的理念、市场经营的经验带动千家万户农民增收，政府应该大力支持。当然，允许他们获利的同时，要做好合理的引导，一是要坚决制止流转土地非农化，二是要通过协会、农民专业合作社等组织，把广大农户组织起来，以“龙头企业+合作社+农户”的方式进行专业化分工、合作化经营。