刘怀祥接受记者采访。

    在我国农业面临着从传统到现代转型期的今天，与农产品质量安全、生态环境安全密切相关的农药企业应该做些什么？怎么做？《农资周刊》从即日起开设“履行社会责任·农药企业调研行”专栏。本报记者将深入大型骨干农药企业进行调研采访，对农药企业承担社会责任的具体做法和经验，通过这一专栏进行连续报道，希望对农药产业的健康发展能够有所助益。

    ——编者

    □□本报记者钟欣文/图

    在日前由本报与农业部农药检定所、全国农技推广服务中心联合举办的“发展绿色生态农业与农药企业社会责任”座谈会上，杜邦公司植物保护事业部东亚区市场经理刘怀祥提出了安全、健康、环保是农药企业责任关怀的核心内容。会后，记者就此进行了专访。

    记者：国人通常把百年老店称为“老字号”，认为“老字号”是品牌和质量的象征，那么已经有200多年历史的杜邦公司，其企业精髓是什么？

    刘怀祥：杜邦公司成立于1802年，200多年来基业常青，首先就是源于企业的核心价值——责任关怀，其核心内容就是安全、健康、环保。同时，公司强调最高标准的道德操守，强调人与人之间的相互尊重，在此基础上打造一支优秀的团队。

    记者：翻阅杜邦公司的历史，感觉科学、变革似乎是其中的关键词，作为世界化工巨头，杜邦把自己看成化工企业还是科技企业？

    刘怀祥：在历史上的几次产业革命中，杜邦都置身于变革和创新的前沿，提出“科学创造奇迹”，并一直延续至今。我们自己定义公司为面向市场的科学公司。在农业方面，我们的使命是利用高科技农药产品，提供病虫草害技术解决方案，帮助农民带来丰收，创造美好生活。

    杜邦的很多农药品牌产品与科技、创新联系在一起。例如，草和作物都是植物，而杜邦的科学家发明了磺酰脲类除草剂，1亩地只需要1克磺酰脲的有效成分就可以除去杂草，同时对人的安全性也很好。这个产品带动了世界包括中国的除草剂的普及，极大地推动了农业的发展。而2008年上市的杜邦康宽和普尊，则带来了杀虫剂的革命，防治水稻螟虫、蔬菜与果树害虫药效独特，持效期20~30天，毒性非常低，对环境友好，对天敌安全。农民使用这种杀虫剂可以比使用其他杀虫剂少喷两遍药，省时省力，目前被认为是高毒农药替代的理想品牌。

    记者：指导农民科学用药、安全用药，这是农药企业履行社会责任的一个

    重要方向。杜邦公司对此如何体现？

    刘怀祥：农民是我们必须要服务好的对象。如果农民朋友不了解农药的特点和用药技术，在使用时就容易造成浪费，甚至引发安全问题。杜邦的每一个农药新产品上市前都要先进行示范、试用，听取农民和农技推广人员的意见，根据他们的需要做改进，然后再推广使用。我们非常注重帮助农民用好药，每年都要在全国各地举行数千场农民培训会，由我们的销售代表和技术推广人员现场为农民进行示范、讲解。

    记者：研究企业社会责任的学者曾提出，一个有社会责任的企业应该把责任落实到企业每天的日常工作当中。您认为呢？

    刘怀祥：在杜邦公司，从高层到基层都把责任关怀落实到每天的日常行为当中去，这是一个企业自律非常重要的环节，也是企业文化的一个重要层面。例如，杜邦公司每次开会的第一件事就是讲安全，在日常工作中，把安全意识深入到企业员工的每一个工作细节中。从企业产品的研发、生产到推广销售，也都贯穿着安全、健康和环保意识。

    记者：中国农药市场的竞争环境如何？杜邦是否感觉到压力？

    刘怀祥：杜邦公司全球年销售额达数百亿美金，在13个业务平台中，农业和食品平台占有近30%的市场份额。在中国的农药市场，我们感觉到竞争很激烈。一方面来源于国际大公司的竞争，另一方面是国内的企业近年来发展

    很快。有竞争非常好，因为竞争才能鼓励产品创新、服务创新和销售模式的创新，从而让消费者真正受益。另外，我们也在积极寻找国内企业进行合作，强强联合，共同开发市场。