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让安全理念深入到每一个细节

网友投稿  2011-08-19  互联网

    刘怀祥接受记者采访。

    在我国农业面临着从传统到现代转型期的今天,与农产品质量安全、生态环境安全密切相关的农药企业应该做些什么?怎么做?《农资周刊》从即日起开设“履行社会责任·农药企业调研行”专栏。本报记者将深入大型骨干农药企业进行调研采访,对农药企业承担社会责任的具体做法和经验,通过这一专栏进行连续报道,希望对农药产业的健康发展能够有所助益。

    ——编者

    □□本报记者钟欣文/图

    在日前由本报与农业部农药检定所、全国农技推广服务中心联合举办的“发展绿色生态农业与农药企业社会责任”座谈会上,杜邦公司植物保护事业部东亚区市场经理刘怀祥提出了安全、健康、环保是农药企业责任关怀的核心内容。会后,记者就此进行了专访。

    记者:国人通常把百年老店称为“老字号”,认为“老字号”是品牌和质量的象征,那么已经有200多年历史的杜邦公司,其企业精髓是什么?

    刘怀祥:杜邦公司成立于1802年,200多年来基业常青,首先就是源于企业的核心价值——责任关怀,其核心内容就是安全、健康、环保。同时,公司强调最高标准的道德操守,强调人与人之间的相互尊重,在此基础上打造一支优秀的团队。

    记者:翻阅杜邦公司的历史,感觉科学、变革似乎是其中的关键词,作为世界化工巨头,杜邦把自己看成化工企业还是科技企业?

    刘怀祥:在历史上的几次产业革命中,杜邦都置身于变革和创新的前沿,提出“科学创造奇迹”,并一直延续至今。我们自己定义公司为面向市场的科学公司。在农业方面,我们的使命是利用高科技农药产品,提供病虫草害技术解决方案,帮助农民带来丰收,创造美好生活。

    杜邦的很多农药品牌产品与科技、创新联系在一起。例如,草和作物都是植物,而杜邦的科学家发明了磺酰脲类除草剂,1亩地只需要1克磺酰脲的有效成分就可以除去杂草,同时对人的安全性也很好。这个产品带动了世界包括中国的除草剂的普及,极大地推动了农业的发展。而2008年上市的杜邦康宽和普尊,则带来了杀虫剂的革命,防治水稻螟虫、蔬菜与果树害虫药效独特,持效期20~30天,毒性非常低,对环境友好,对天敌安全。农民使用这种杀虫剂可以比使用其他杀虫剂少喷两遍药,省时省力,目前被认为是高毒农药替代的理想品牌。

    记者:指导农民科学用药、安全用药,这是农药企业履行社会责任的一个

    重要方向。杜邦公司对此如何体现?

    刘怀祥:农民是我们必须要服务好的对象。如果农民朋友不了解农药的特点和用药技术,在使用时就容易造成浪费,甚至引发安全问题。杜邦的每一个农药新产品上市前都要先进行示范、试用,听取农民和农技推广人员的意见,根据他们的需要做改进,然后再推广使用。我们非常注重帮助农民用好药,每年都要在全国各地举行数千场农民培训会,由我们的销售代表和技术推广人员现场为农民进行示范、讲解。

    记者:研究企业社会责任的学者曾提出,一个有社会责任的企业应该把责任落实到企业每天的日常工作当中。您认为呢?

    刘怀祥:在杜邦公司,从高层到基层都把责任关怀落实到每天的日常行为当中去,这是一个企业自律非常重要的环节,也是企业文化的一个重要层面。例如,杜邦公司每次开会的第一件事就是讲安全,在日常工作中,把安全意识深入到企业员工的每一个工作细节中。从企业产品的研发、生产到推广销售,也都贯穿着安全、健康和环保意识。

    记者:中国农药市场的竞争环境如何?杜邦是否感觉到压力?

    刘怀祥:杜邦公司全球年销售额达数百亿美金,在13个业务平台中,农业和食品平台占有近30%的市场份额。在中国的农药市场,我们感觉到竞争很激烈。一方面来源于国际大公司的竞争,另一方面是国内的企业近年来发展

    很快。有竞争非常好,因为竞争才能鼓励产品创新、服务创新和销售模式的创新,从而让消费者真正受益。另外,我们也在积极寻找国内企业进行合作,强强联合,共同开发市场。

    然而,市场上一些不正常的竞争让我们感觉压力很大。比如,我们的产品一上市,马上就会出现假冒产品。一些是冒充产品,产品中的有效成分为零,坑农害农;另一种现象是一些不法企业把自己的现有产品加上我们产品的有效成分,而添加的成分往往是地下工厂仿制的。这些行径严重搅乱市场秩序,而且农民使用这类仿冒产品很容易造成食品安全问题,同时也容易使作物产生抗性。近年来,中国新的法律、法规陆续出台,市场管理越来越规范,但是基层农药监管和实际执行力度仍然比较薄弱。希望政府能够从制度上、政策上、基层实际执行层面加强对农药市场的监管。同时,新闻媒体对此也应予以及时曝光。作为生产企业,我们也将积极和相关政府执法部门合作,主动提供信息予以打击。相信几方面结合起来,这些假冒伪劣农药会从生产、销售和应用环节得到抑制。

    记者:面向中国市场,杜邦是否有新的研发方向?您对中国农业的未来走向有怎样的判断?

    刘怀祥:我们注意了解中国农业的宏观形势,关注病虫害新的发展趋势,了解农民的实际需要并研制相应的防治产品。一个新产品从研发到推出需要8到10年的时间。杜邦公司每

    年投资巨大,根据实际需求研发新型产品。病害发生日趋严重且目前没有优良药剂防治的新兴市场是我们的主要研发方向,同时面向一些传统领域研发新概念产品。

    中国农业正在从传统农业向现代农业发展。许多新型农业模式的出现让人耳目一新。杜邦公司将积极配合这些变化,利用新产品和新技术来推动这些变化。如土地流转使种植大户增多,我们会直接联系种植大户,示范新产品新技术。我们也会与国内一些蔬菜出口基地、马铃薯种植基地等加强合作。总之,我们会向农药产业的价值链上、下游延伸。希望杜邦产品在中国扎根,以我们的新产品和新技术服务中国农民,提升农产品的安全性及品质,助推绿色生态农业的发展。



http://farm.00-net.com/news/3n/2011-08-19/171017.html