过去市民买菜的主要途径是农贸市场和超市。每遇蔬菜价格上涨过快时，许多地方政府便采取价格上限的办法，干预价格，实践证明，效果并不明显。

　　“农超对接”的进展比较缓慢。对此，刘宗平深有感触：“门槛高、回款难，市场地位相差悬殊，加上目前合作社普遍规模小，生产的蔬菜品种数量和标准难以满足超市的要求，农超对接要实现菜农、市民和商家三方满意的目标还有待时日。”

　　在市场经济条件下，对关系民生的蔬菜市场如何有效调控？宝鸡市“农社对接”进行了成功的探索。在不直接干预农贸市场和超市运转的情况下，通过增加“农社对接”直销点，把过去两种市场主体变成三种，让农贸、超市和直销点同时运转。

　　刘宗平说，合作社开直销店菜农获利直接，且市场信息及时准确，能更好地引导生产。“农社对接”模式，开辟了合作社营销新途径，增强了合作社的综合实力，提升了合作社的社会影响力。

　　主管此项工作的宝鸡市农业局副局长高锁扬告诉记者，通过近半年“农社对接”的运营，政府已找到了平抑菜价的突破口，“农社对接”已成为政府在平抑物价方面发挥公共服务职能作用的有力抓手。

　　目前，宝鸡市区22家蔬菜直销店每天向市民直供蔬菜60多吨，品种60余种。宝鸡市计划到今年底，在市区把直销店发展到30个；其余9个县，在县城人口密集区分别设立1~3个直销店。

　　□□ 本报记者常永平